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根据组织目标,构架、建立一整套组织机构和职位系统属于()

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确定组织目标、设计组织机构和结构、人员配备  确定组织目标、人员配备、组织调整与变革  设计组织机构和结构、人员配备、组织调整与变革  确定组织目标、设计组织机构和机构、组织调整与变革  
确定饭店的质量管理方针  服务质量管理的组织机构,人员分工  责任体系的建立,职责权限的划分  饭店内部服务质量管理标准化、程序化、规范化的操作体系  质量信息的收集、传递、反馈及质量改进措施  
管理的效果如何,取决于是否用最少的投入实现组织确定的目标  建立组织规划,管理系统的运行才有方向,管理才能看到成效  为了更好地突出管理的成效,只能建立总体、单一的目标  为了更好地突出管理的成效,可以建立总体、单一的目标  根据目标效益原理,管理者应从实际情况出发,确定组织管理的运行目标,制订出一整套系统完整的指标体系  
BPM默认的组织机构  与SoTowerDE结合的组织机构  多系统组织机构  与SoTowerDE结合的组织机构(远程调用)  
整体目标  部门目标  个体目标  短期目标  
产品型组织机构  地区型组织机构  矩阵型组织机构  市场型组织机构  
设置了全国统一客服号码  健全了组织结构  建立了专业的客户服务队伍  建立健全了一整套规章制度  建立健全了一整套管理办法  
目标分析  业务分析  数据分析  效益分析  
组织机构调查和管理业务调查  管理业务调查和数据流程调查  组织机构调查和数据流程调查  系统目标调查和组织机构调查  
管理的效果如何,取决于是否用最少的投入实现组织确定的目标  建立组织规划,管理系统的运行才有方向,管理才能看到成效  为了更好地突出管理的成效,只能建立总体、单一的目标  为了更好地突出管理的成效,可以建立总体、单一的目标  根据目标效益原理,管理者应从实际情况出发,确定组织管理的运行目标,制定出一整套系统完整的指标体系  
管理组织机构  职能组织机构  线性组织机构  矩阵组织机构  
国家结构  国家政权组织形式  判断国家性质的根本标志  国家机构  
业务和组织机构无关  业务职能划分的依据是组织机构  建立的业务模型优于人工管理  业务分析和信息技术无关