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建设项目负责人的权利通常涉及( )。

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建设单位法人代表  建设单位技术负责人  建设单位经济负责人  建设项目负责人  
用人权  质量控制权  财务权  采购决策权  进度计划权  
用人权  财务权  进度计划权  民主权  管理计划权  
勘察、设计单位项目负责人  建设单位项目负责人  施工单位技术负责人  使用单位负责人  施工单位质量负责人  
建设项目在实施过程中各阶段所涉及的各种问题的决策  在组织中遇到的,即矛盾决策  建设项目负责人的日常任务安排  对费用、进度质量进行动态控制和调整  确保项目有足够的资金  
组织精干的项目管理团队  确保项目的一次性成功  实现建设项目的设计目标  建设项目负责人对建设项目的实施  

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