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用人权 质量控制权 财务权 采购决策权 进度计划权
勘察、设计单位项目负责人 建设单位项目负责人 施工单位技术负责人 使用单位负责人 施工单位质量负责人
建设项目在实施过程中各阶段所涉及的各种问题的决策 在组织中遇到的,即矛盾决策 建设项目负责人的日常任务安排 对费用、进度质量进行动态控制和调整 确保项目有足够的资金
组织精干的项目管理团队 确保项目的一次性成功 实现建设项目的设计目标 建设项目负责人对建设项目的实施