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绩效的多因性：技能、激励、环境和（）

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绩效的优劣要受多种因素的影响如是员工的主观性影响因素

激励、环境激励、技能个性、动机技能、环境

员工绩效的多因性是指绩效受到等因素的影响

情绪激励技能环境机会

绩效评价是人力资源管理的一项重要工作绩效的特点有______

客观性动态性激励性多因性多维性

绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素而要受到主客观多种因素的影响即

激励技能环境机会过程

在影响绩效的因素中是完全不可控的

激励技能环境机会

绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素有哪几个方面

技能因素激励因素环境因素关系因素

工作绩效的影响因素有四个方面即

激励、技能、环境、机会激励、技术、环境、能力激励、技能、环境、关系激励、技能、环境、知识

影响绩效的主要因素有

技能、激励、环境、机会知识、技能、态度、能力任务、环境、领导、机会学历、经验、能力、机会

员工绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素员工的激励技能环境等都是这些因素其中前后两者我们分

主观影响因素和客观性影响因素心理影响因素和能力影响因素个人影响因素和组织影响因素管理影响因素和体制影响因素

员工绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素员工的激励技能环境和集会等都是这些因素其中前后两者

个人影响因素和组织影响因素主观影响因素和客观性影响因素心理影响因素和能力影响因素管理影响因素和体制影响因素

绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的概括起来可以分为

技能因素激励因素环境因素机会因素

绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素而是受到主客观多种因素的影响即

激励技能环境机会过程

绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素而要受到主观客观多种因素的影响即

激励技能环境机会过程

绩效的优劣要受多种因素的影响如是员工的主观性影响因素

员工的激励、环境员工的激励、技能员工的个性、动机员工的技能、环境

在P=FSOME模式中的函数指的是哪个变量?

绩效技能激励机会与环境

影响员工绩效的外因包括等

情绪激励技能环境机会

员工绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素员工的激励技能环境和集会等都是这些因素其中前后两者

个人影响因素和组织影响因素主观影响因素和客观性影响因素心理影响因素和能力影响因素管理影响因素和体制影响因素

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