你可能感兴趣的试题
提高劳动生产率 根据价格变化调节生产规模 生产适销对路的高质量产品 调整产品结构,生产其他产品
竞争对手采取同样的降价行为 竞争对手的数量明显减少 饮食企业的市场格局保持不变 企业的利润水平迅速提高 企业的利润水平明显下降
促进工厂制度的全面建立 推动大企业时代的到来 促进世界市场的初步形成 推动人类进入“蒸汽时代”
笔记本电脑的质量得不到保证 笔记本电脑供过于求 生产笔记本电脑的社会劳动生产率提高 降价有利于提高市场占有率
有利于生产和营销专业化 有效地分散风险 提高产品的竞争能力 有利于标准化和大规模生产
降价可以使厂家迅速实现商品的价值 生产同类产品厂家在市场上竞争激烈 提供新商品的某厂商的劳动生产率逐步提高 汽车行业社会劳动生产率逐步提高
由于产品差异性的存在,生产者可以树立自己产品的信誉,从而对其产品的价格有一定的控制能力 这类产品通常因获得政府授予的特许专营而阻碍了其他生产者进入 这类行业初始投入资本较大,阻止了大量中小企业的进入 这类产品只有在大规模生产时才能获得好的效益,这就会在竞争中自然淘汰大量的中小企业
产品和服务有较弱的竞争力 相应的产品设计和技术问题已经得到有效的解决,并广泛被市场接受 产品已经形成一定的市场需求 由于竞争和生产效率的提高,产品价格出现上升 已经可以运用经济规模学原理来大规模生产
促进工厂制度的全面建立 推动大企业时代的到来 促进世界市场的初步形成 推动人类进入“蒸汽时代”
大规模定制模式 大规模生产模式 持续改善模式 创新模式
有助于了解战略群组间的竞争状况 有助于了解战略群组之间的“移动障碍” 有助于了解战略群组内企业的主要着眼点 可以预测市场变化
降价可以使厂家迅速实现商品的价值 生产同类产品的厂家在市场上竞争激烈 提供新商品的某厂商的劳动生产率逐步提高 汽车行业的社会劳动生产率逐步提高
产品已经形成一定的市场需求 相应的产品设计和技术问题正在进一步解决 由于行业正在发展,因此还不能运用经济规模学原理来大规模生产 由于竞争的增加和生产效率的提高,产品价格出现下降 已经投入了大量的投资来提高产能
瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略 低成本意味着利润,高市场占有率意味着更高的讨价还价能力 低价格构建了进入壁垒 低成本战略可能提高市场占有率