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倒排工序法推算的依据是提前期,提前期由( )等构成。

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交货提前期  需求的不确定性和交货提前期  客户  需求的不确定性  
本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和  提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制  提前期法又称为累计编号法  同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小  同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的  
本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和   提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制   提前期法又称累计编号法   同一时间上,越是处于成产完工阶段的产品,其编号越小   同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的  
订货提前期内的日需求量  订货提前期内的最大需求  订货提前期内的需求  订货提前期的最小需求  
生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时间  出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数  最后一道工序的出产提前期为零  最小批量法是根据允许的设备调整时间损失系数来确定的批量  
处理时间  安排时间  作业时间  排队时间  移动时间  
生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时间  出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数  最后一道工序的出产提前期为零  最小批量法适用于对关键设备的批量决策  
备货生产的提前期时间最长  按订单设计的提前期最短  备货生产的提前期最短  按订单制造的提前期最长  
备货生产提前期时间最长  按订单设计提前期最短  备货生产提前期最短  按订单制造提前期最长  
本车间出产提前期+本车间生产周期  本车间投入提前期+本车间生产周期  后车间投入提前期+保险期  后车间出产提前期-保险期  
备货生产的提前期时间最长   按订单设计的提前期最短   备货生产的提前期最短   按订单制造的提前期最长  
本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和  提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制  提前期法又称累计编号法  同一时间上,越是处于成产完工阶段的产品,其编号越小  同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的  
分运输提前期、生产提前期、采购提前期  提前期一般会受到需求批量的影响  提前期全部在物料资料中定义。  提前期分为固定提前期和变动提前期  
处理时间  安排时间  作业时间  排队时间  移动时间  
总需求量减去提前期内客户的需求量  总需求量加上提前期内客户的需求量  订货周期内的需求量减去提前期内客户的需求量  订货周期内的需求量加上提前期内客户的需求量  
备货生产的提前期时间最长  按订单设计的提前期最短  备货生产的提前期最短  按订单制造的提前期最长  
需求量已知,订购提前期已知  销售量已知,订购提前期变动  需求量变动,订购提前期已知  销售量变动,订购提前期变动  需求量变动,订购提前期变动  
本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和  提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制  提前期法又称累计编号法  同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小  同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的  
本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和  提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制  提前期法又称累计编号法  同一时间上,越是处于成产完工阶段的产品,其编号越小  同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的  

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