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下列内容中,属于项目管理组织结构碗定原则的是( )。

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业主方项目管理的组织结构  生产运营期经营管理总体方案  编码体系的建立  实施期组织总体方案  
投资是企业生存与发展的基本前提  投资项目的价值具有-定的稳定性  项目投资属于直接投资,证券投资属于间接投资  企业投资管理要遵循结构平衡原则  
业主方项目管理的组织结构。  生产运营期经营管理总体方案。  编码体系的建立。  实施期组织总体方案。  
用户至上原则  上下一致原则  协作与分工统一原则  工程整体效率原则  形式统一原则  
组织结构形式  工作分解结构图  项目经理  主要成员人选  
业主方项目管理的组织结构  生产运营期经营管理总体方案  编码体系的建立  实施期组织总体方案  
设计项目管理组织结构  制定项目管理工作流程  确定项目实施期组织总体方案  进行项目管理职能分工  
确定项目监理机构目标  选择组织结构形式  确定管理层次与跨度  划分项目监理机构部门  制定监理工作和信息流程  
考虑项目进度总规划  有利于项目目标的控制  考虑项目的组成  结合项目管理的组织结构  
投资是企业生存与发展的基本前提  投资项目的价值具有一定的稳定性  项目投资属于直接投资,证券投资属于间接投资  企业投资管理要遵循结构平衡原则  
用户至上原则  上下一致原则  协作与分工统一原则  工作整体效率原则  形式统一原则  
制订招标采购管理流程  界定招标服务工作范围  确定项目组织结构  进行项目团队激励与考核  
制订招标采购管理流程   界定招标服务工作范围   确定项目组织结构   进行项目团队激励与考核  
项目构造与结构  项目组织结构图  合同结构图  职能分工表  
确定管理层次与管理跨度  确定项目监理机构目标  确定监理工作内容  确定工作流程和信息流程  确定项目监理机构部门划分  
管理组织结构调整的优化的原因  管理组织结构调整的优化的计划  各类组织形式的适合条件  项目组织再造的原则  项目组织再造的关键条件  

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