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由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间 由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间 根据物料的提前期确定投产或订货时间 根据物料制造周期确定投产或订货时间 根据关键工作中心的工作周期确定投产或订货时间
订货点采购模式 MRP采购模式 JIT采购模式 VMI采购模式
订货提前期内的日需求量 订货提前期内的最大需求 订货提前期内的需求 订货提前期的最小需求
根据预警信息和实际应急需求量，进行实物采购、协议(合同)采购、应急采购 按照预估最多参加应急处置人员数量，确定采购储备的食品品种及数量 室内临时住宿由后勤部门提前安排，配置床上及洗漱用品 根据地域特点和季节特点，配备急救箱、急救包，医疗用品
订货提前期 平均需求量 安全库存 库存品种 货物价格
由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间 由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间 根据物料的提前期确定投产或订货时间 根据物料的制造周期确定投产或订货时间
订货点采购模式 MRP采购模式 JIT采购模式 VMI采购模式
总需求量减去提前期内客户的需求量 总需求量加上提前期内客户的需求量 订货周期内的需求量减去提前期内客户的需求量 订货周期内的需求量加上提前期内客户的需求量
再订货周期法 再订货水平法 物料需求计划(MR 直接批量法
订货点=单位时区的需求量×安全库存量+订货提前期 订货点=安全库存量×订货提前期+单位时区的需求量 订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量 订货点=单位时区的需求量+订货提前期+安全库存量
再订货周期法 再订货水平法 物料需求计划MRP 直接批量法
湘公网安备 43130202000226号