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伙伴供应商关系的促进因素包括( )。

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普通型供应商  商业型供应  优先型供应商  重点型供应商  伙伴型供应商  
供应商网络型  供应商伙伴型  供应商优先型  供应商管理型  
自我发展的伙伴供应商  共担风险的供应商  商业型供应商  运作相互联系的供应商  需持续接触的供应商  
供应商保证  供应商协作  供应商整合  供应商伙伴关系  
供应商的规模和经营品种  供应商的采购业务关系重要程度  供应商的交易关系稳定性  80/20规则  
对供应商满足企业要求的结果进行评定  选择合适的合作伙伴  鼓励优秀供应商,淘汰不合格供应商  促进供应商不断提高产品质量  
采购商与供应商之间交易的关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法  
寻找替代商  与供应商建立关键性的合作伙伴关系  寻找集成供应商  与供应商建立一般性的伙伴关系  
短期合作伙伴  长期合作伙伴  战略合作伙伴  战术合作伙伴  
采购商与供应商之间交易的关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法  
采购商与供应商之间交易的关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法  
触手可及的供应商  可以接受的潜在供应商  需持续接触的供应商  共担风险的供应商  自我发展的伙伴供应商  
短期交易型供应商与采购商是买卖关系  长期伙伴型供应商与采购商的合作关系超过买卖关系  渗透型供应商与采购商互相投资、参股  联盟型供应商与采购商是长期依存关系  供应商与采购商的关系无法表达  
短期交易型供应商  长期伙伴型供应商  渗透型供应商  网络型供应商  
“触手可及的供应商”特征是公开信赖  “需持续接触的供应商”特征是长期合作  “自我发展的伙伴型供应商”特征是优化协作  “共担风险的供应商”特征是竞争游戏  
采购商与供应商之间交易的关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法  
公开竞价型的供应商  网络型的供应商  伙伴型的供应商  供应链管理型的供应商  商业型的供应商  

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