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企业内部招聘的不足之处有( )。

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难以保证招聘质量  进入角色慢  易造成“近亲繁殖”  招聘成本高  筛选难度大、风险大  
容易导致“近亲繁殖”  具有一定的风险  产生另一个职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补  若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低  容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾  
企业的生产  建网的投资费用分析  网络人才的培养与招聘  企业内部网的建立必须有明确的目标  
内险大成本高  招聘范围小  不利于企业创新  对于企业的技术创新有便利条件  容易产生攀比心理,不利于企业发展  
晋升  职位轮换  媒体广告招聘  校园招聘  人才招聘会招聘  
《企业内部控制应用指引》  《企业内部控制评价指引》  《企业内部控制审计指引》  《企业内部控制基本规范》  
招聘活动的起点是编写职位说明书  企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘  招聘活动的起点是确定职位空缺  企业内部比较高层次,关键性岗位的人员适宜采用内部招聘  
企业内部控制应用指引  企业内部控制评价指引  企业内部控制基本规范  企业内部控制审计指引  
晋升  职位转换  媒体广告招聘  校园招聘  人才招聘会招聘  
需要较长时间“调整期”  容易导致“近亲繁殖”  不利于工作创新  产生的另一岗位的空缺也需要弥补  容易导致企业内部员工之间的矛盾  
容易导致“近亲繁殖”  容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾  不利于工作创新  员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”  
风险大, 成本高  招聘范围狭小  不利于企业创新  对于企业的技术创新有便利条件  容易产生攀比心理, 不利于企业的发展  
企业内部和外部的劳动力需求预测  企业内部和外部的劳动力供给预测  企业内部和外部的人才需求预测  企业内部和外部的人才供给预测  企业内部和外部的资源供求预测  
晋升  职位轮换  媒体广告招聘  校园招聘  人才招聘会招聘  
灵活性太强  生产过程协调容易  对企业资源要求不高  内部生产的灵活性较差  
网络招聘  猎头公司招聘  现场招聘会  企业内部招聘  
外部招聘  企业内部选举  企业内部推荐  企业内部委派  

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