某公司人力资源部向董事会提交了最新拟定的人力资源管理战略这中战略属于企业战略中的哪个层次-X题卡

某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评指出公司的人力资源管理工作层次过低今后应当向战略性人力资源

确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配确保公司的各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面不再从事日常行政事务性工作向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

下列关于不同规模企业人力资源部门设置的特点的陈述正确的是

在不同规模的企业中，人力资源管理的任务有着根本的差别小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专家小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工大型企业的人力资源部门的工作重点一般是档案和薪酬管理等事务

某企业总裁近来对人力资源部的工作提出了批评指出企业的人力资源管理工作层次过低此后应当向战略性人力瓷

保证人力资源管理战略与我司的外部不煷和组织战略相匹配保证企业的各项人力资源管理政策和响保持高度一致性将人力资源管理工作的重点放在协助企业减少成本方面不再从事平常行政事务性工作向企业的其他人证明人力资源管理专业人员对企业的目的实现做出了奉献

某公司随着企业规模的不断壮大2002年正式成立了人力资源部并进行相应的人力资源政策和措施的改革该公司

人力资源经理普通员工生产部门经理总经理

迅通通信设备有限公司是一家从事通信设备和软件的研发和生产的高科技公司随着通信行业的迅猛发展公司在过去

建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多地放到档案和薪酬管理等事务性工作中人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系

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建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系

以下关于人力资源管理者的职能的陈述中错误的是

人力资源部管理者既有直线职能，又有服务职能人力资源管理者的直线职权仅限于在人力资源管理部门内部行使人力资源管理者的服务职能是面向组织最高管理层和其他直线管理者的人力资源管理者和直线管理者的人力资源管理职权是不同的

在制定战略规划阶段关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法错误的是

所谓单向联系，是指人力资源部门能够参与战略制定的过程所谓双向联系，是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系所谓一体化联系，是指战路规划与人力资源管理之间的互动是报考和全方位的所谓行政管理联系，是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程

某公司随着企业规模的不断壮大2002年正式成立了人力资源部并进行相应的人力资源政策和措施

建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来将人力资源部的核心职能外包出去人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务

A公司是一家民营企业由一间玩具作坊发展而来在多年的市场竞争中逐步做大目前具有了一定的规模随着企业规模

建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来将人力资源部的核心职能外包出去人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务

某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了指责指出公司的人力资源管理工作层次过低今后应当向战略性人力资

确保人力资源管理战略及本公司的外部不一样和组织战略相匹配确保公司的各项人力资源管理政策战略保持高度一样性将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面不再从事日常行政事务性工作向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

在制定人力资源规划时非人力资源管理部门主要承担的职责是

向人力资源部门提交需求计划汇总各部门的需求报告拟定平衡需的计划预测公司的人员供给

公司战略经营战略差异战略职能战略

某公司随着企业规模的不断壮大2002年正式成立了人力资源部并进行相应的人力资源政策和措施的改革作为现

坚持经济人假设的管理思想将人力资源战略与组织的经营战略相统一为企业设计稳定不变的组织结构全面重视员工的工作生活质量

下列关于人力资源管理部门的组织结构的说法中正确的是

在不同规模的企业中，人力资源经理都很重要小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专才小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工大中型企业中往往拥有人力资源管理专才或通才

在制定人力资源规划时非人力资源管理部门主要承担的职责是

向人力资源部门提交需求计划汇总各部门的需求计划拟定平衡供需的计划预测公司的人员供给

下列有关战略人力资源管理的描述正确的有

战略人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统战略人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系战略人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资战略人力资源管理方法认为人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担战略人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出

某公司随着企业规模的不断壮大2002年正式成立了人力资源部并进行相应的人力资源政策和措施的改革当该公

建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来将人力资源部的核心职能外包出去人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务

某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评指出公司的人力资源管理工作层次过低今后应当向战略性人力瓷

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某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评指出公司的人力资源管理工作层次过低今后应当向战略性人力资源

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某公司人力资源部向董事会提交了最新拟定的人力资源管理战略。这中战略属于企业战略中的哪个层次（）。

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