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运营成本控制要求领导要追求利润最大化 运营成本控制要求领导要具有完成运营成本控制目的的决心和信心 运营成本控制要求领导重视并全力支持 运营成本控制要求领导要以身作则,严格控制自身的责任成本
首先,将被评估资产的年运营成本与功能相同但性能更好的新资产的年运营成本进行比较 然后,计算二者的差异,确定净超额运营成本 净超额运营成本是超额运营成本扣除所得税之前的余额 最后以适当的折现率将被评估资产在剩余寿命内每年的超额运营成本折现:这些折现值之和就是被评估资产的功能性损耗(贬值)
各年超额运营成本的折现值之和 各年运营成本的折现值之和 各年税后运营成本的折现值之和 各年税后净超额运营成本的折现值之和
总成本和单位成本 沉没成本和差量成本 边际成本和机会成本 直接运营成本和间接运营成本
运营成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用,具有实用性 对正常运营成本费用支出可以从简控制,而格外关注各种例外情况 对运营成本细微尾数、数额很小的费用项目和无关大局的事项可以从略 运营成本控制系统必须个别设计,要适合特定企业的特点
总成本和单位成本 沉没成本和差量成本 边际成本和机会成本 直接运营成本和间接运营成本
超额运营成本乘折现系数所得的税额 超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额 超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额乘折现系数的所得额 超额运营成本加上其应抵减的所得税额
已售服装成本和待售服装成本 运营成本(工资及其他花费等)和添置新的电脑设备的成本 待传服装成本和运营成本(工资及其他花费等) 已售服装成本和运营成本(工资及其他花费等)
总成本和单位成本 沉没成本和差量成本 边际成本和机会成本 直接运营成本和间接运营成本
分析比较被评估机器设备的超额运营成本因素 确定被评估设备的已使用寿命,计算每年的超额运营成本 计算净超额运营成本 确定折现率,计算超额运营成本的折现值
各年超额运营成本的折现值之和 各年运营成本的折现值之和 各年运营成本净值的折现值之和 各年净超额运营成本的折现值之和
超额运营成本乘折现系数所得的税额 超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额 超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额乘折现系数的所得额 超额运营成本加上其应抵减的所得税额
各年超额运营成本的折现值之和 各年运营成本的折现值之和 各年运营成本净值的折现值之和 各年净超额运营成本的折现值之和
超额运营成本乘折现系数所得的税额 超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额 超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额乘折现系数的所得额 超额运营成本加上其应抵减的所得税额