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质量控制点 工程质量主次问题 工程质量分布状态 生产过程能力
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谁生产谁负责 谁控制谁负责 谁检验谁负责 谁生产谁控制谁负责
判断企业产品的平均等级系数 了解产品质量水平与其费用要求的关系 找出企业质量工作的薄弱环节 为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据
文件见证点 现场见证点 停止见证点 日常巡检 旁站见证点
对质量有明显影响的关键工序处 针对设备的主要关键部位 加工制造的薄弱环节 易产生质量缺陷的工艺过程 非标准配件的生产过程
DCS是计算机技术、控制技术和网络技术高度结合的产物 DCS通常采用若干个控制器（过程站）对一个生产过程中的众多控制点进行控制，各控制器间通过网络连接并可进行数据交换 操作采用计算机操作站，通过网络与控制器连接，收集生产数据，传达操作指令 DCS通常采用若一个个控制器（过程站）对很多生产过程中的众多控制点进行控制，各控制器间通过网络连接并可进行数据交换
关键限值（CL）是为确保CCP有效控制危害所必须满足的底线 在HACCP体系中，至少要在生产流程图中设立两个CCP 生产过程中的小步骤也可视做控制点，但只有部分作为CCP 是生产过程中的点、步骤或程序，可对此处采取预防控制措施
过程分析，即分析生产过程是否稳定 过程分析，即分析生产过程是否提前 过程控制，即控制生产过程质量状态 过程控制，即控制生产过程中的人、材、机投入状况 过程控制，即控制生产过程中资金的投入状况，力争节约资金
关键限值（CL）是为确保CCP有效控制危害所必须满足的底线 在HACCP体系中，至少要在生产流程图中设立两个CCP 生产过程中的小步骤也可视做控制点，但只有部分作为CCP 是生产过程中的点、步骤或程序，可对此处采取预防控制措施
质量控制点 工程质量主次问题 工程质量分布状态 实际生产过程能力
文件见证点 现场见证点 旁站控制点 日常巡查点 停止见证点
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