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建设工程目标控制内容和主要方式 某工程在实施过程中发生了如下事件。 事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的“工程开工报审表”。 事件2：...
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监理工程师(建设部)《建设工程监理案例分析(综合练习)》真题及答案
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在下列各项工作中属于监理工程师目标控制的被动控制工作的是
从工程实施过程中发现问题
制定备用方案
目标控制风险分析
采取预付措施
事件2监理机构的做法是否正确请说明理由
工程项目信息是在建设工程过程中发生的反映建设工程状态和规律的信息
对建设工程投资目标需进行全过程控制下列表述中正确的有
从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段
投资控制的过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性
在建设工程实施阶段，累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加
建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在招标阶段
在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低
事件2中写出监理规划的修改及报批程序
在下列各项工作中属于由总监理工程师目标控制的被动控制工作的是
从工程实施过程中发现问题
制定备用方案
目标控制风险
采取预防措施
试题二阅读下列说明回答问题1至问题2将解答填入答题纸的对应栏内[说明]建设单位甲以招标的方式委
某机电设备安装工程公司通过投标获得了某机电安装工程的施工任务该工程中的关键过程有大构件的运输吊装和焊
指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?
事件1中监理规划还应补充哪些内容
事件1发包人的要求是否合理请说明理由
某机电设备安装工程公司通过投标获得了某机电安装工程的施工任务该工程中的关键过程有大构件的运输吊装和焊
逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当
指出事件1中建设单位要求是否妥当和采用矩阵制组织形式的特点
事件3钻孔与灌浆工程监理实施细则的内容是否完整若不完整请补充细则还应包含的内容
指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容
在实施建设工程的监理过程中须由总监理工程师组织专业监理工 程师修改调整监理规划的情形通常包括
建设单位管理部的组成发生变化
监理工作的范围、内容、目标发生变化
监理工作依据发生变化
项目监理机构的组成发生了变化
施工单位项目部的组成发生了变化
指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容
写出专业监理工程师对事件3的后续处理程序
逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当
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某综合办公楼项目建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同委托某监理单位承担监理任务施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位在监理工作实施过程中发生了以下事件事件1在设计交底前专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议事件2工程项目开工前总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表并提出审查意见由施工项目技术负责人签认后报送建设单位事件3工程定位放线时总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点基准线和测量控制点事件4分包单位在桩基础工程施工完成后向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算事件5在进行工程进度控制工作时专业监理工程师主要依据施工合同有关条款施工图和技术文件制定进度控制方案对进度目标进行风险分析制定防范性对策经总监理工程师审定后报送建设单位审核总监理工程师对事件3的处理是否正确如不正确写出正确做法
某工程按最早开始时间安排的横道图计划见表5-1虚线上方数字为该工作每月的计划投资额单位万元该工程施工合同规定工程于1月1日开工按季度综合调价系数调价在施工过程中各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同若前三个季度的综合调价系数分别为1.001.05和1.10计算第2个月至第7个月的已完工程实际投资并将结果填入表5-2
建设工程监理招标与投标某施工单位承接一建设工程的施工任务根据该建设工程的相关情况施工单位绘制了一双代号网络计划图如图所示什么是总时差
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位在合同履行中发生了如下事件事件1在合同约定的工程开工日前建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理建设单位考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人贵已经进场便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构事件2在施工过程中甲施工单位的资金出现困难无法按分包合同约定支付乙施工单位工程款乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请项目监理机构受理并征得建设单位同意后即向乙施工单位签发了付款凭证事件3专业监理工程师在巡视中发现乙施工单位施工的某部位存在质量隐患专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知甲施工单位回函称建设单位已直接向乙施工单位付款因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任事件4甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后建设单位于2012年9月20日组织勘察设计施工监理等单位进行竣工验收工程竣工验收通过各单位分别签署了质量合格文件建设单位于2012年3月办理了工程竣工备案因使用需要建设单位于2012年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞并于2012年10月底正式将该工程投入使用2014年2月该工程给水排水管道大量漏水经监理单位组织检查确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致建设单位认为工程还在保修期要求甲施工单位无偿修理建设行政主管部门对责任单位进行了处罚指出事件1中建设单位做法的不妥之处说明理由
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位在合同履行中发生了如下事件事件1在合同约定的工程开工日前建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理建设单位考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人贵已经进场便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构事件2在施工过程中甲施工单位的资金出现困难无法按分包合同约定支付乙施工单位工程款乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请项目监理机构受理并征得建设单位同意后即向乙施工单位签发了付款凭证事件3专业监理工程师在巡视中发现乙施工单位施工的某部位存在质量隐患专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知甲施工单位回函称建设单位已直接向乙施工单位付款因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任事件4甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后建设单位于2012年9月20日组织勘察设计施工监理等单位进行竣工验收工程竣工验收通过各单位分别签署了质量合格文件建设单位于2012年3月办理了工程竣工备案因使用需要建设单位于2012年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞并于2012年10月底正式将该工程投入使用2014年2月该工程给水排水管道大量漏水经监理单位组织检查确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致建设单位认为工程还在保修期要求甲施工单位无偿修理建设行政主管部门对责任单位进行了处罚在事件3中甲施工单位的说法是否正确为什么
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m2经公开招标投标某施工总承包单位中标双方依据建设工程施工合同示范文本签订了施工总承包合同施工总承包合同中约定的部分条款如下①合同造价3600万元除设计变更钢筋与水泥价格变动及承包合同范围外的工作内容据实调整外其他费用均不调整②合同工期306d从2013年3月1日起至2013年12月31日止工期奖罚标准为2万元/工日在合同履行过程中发生了下列事件事件1因钢筋价格上涨较大建设单位与施工总承包单位签订了关于钢筋价格调整的补充协议协议价款为60万元事件2施工总承包单位进场后建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司并指定采用某品牌塑钢窗A专业公司为保证工期又将塑钢窗分包给B公司施工事件32013年3月22日施工总承包单位在基础底板施工期间因连续降雨发生了排水费用6万元2013年4月5日某批次国产钢筋常规检测合格建设单位以保证工程质量为由要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测化学成分检测费用8万元检测结果合格针对上述问题施工总承包单位按索赔程序和时限要求分别提出6万元排水费用8万元检测费用的索赔事件4工程竣工验收后施工总承包单位于2013年12月28曰向建设单位提交了竣工验收报告建设单位于2014年1月5日确认验收通过并开始办理工程结算指出事件2中发包行为的错误之处并分别说明理由
某综合办公楼项目建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同委托某监理单位承担监理任务施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位在监理工作实施过程中发生了以下事件事件1在设计交底前专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议事件2工程项目开工前总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表并提出审查意见由施工项目技术负责人签认后报送建设单位事件3工程定位放线时总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点基准线和测量控制点事件4分包单位在桩基础工程施工完成后向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算事件5在进行工程进度控制工作时专业监理工程师主要依据施工合同有关条款施工图和技术文件制定进度控制方案对进度目标进行风险分析制定防范性对策经总监理工程师审定后报送建设单位审核指出事件1中的不妥之处并写出正确做法
某实行监理的工程施工合同价为15000万元合同工期为18个月预付款为合同价的20%预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元直至扣完为止保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除工程施工到第5个月监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝经查验分析产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位须进行裂缝处理为此项目监理机构提出出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付经计算该混凝土工程的直接工程费为200万元取费费率措施费为直接工程费的5%间接费费率为8%利润率为4%综合计税系数为3.41%施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理处理费用为4.8万元工作时间为10d该工程施工到第6个月施工单位提出补偿4.8万元和延长10d工期的申请该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表4-1表4-1施工单位实际完成的进度款计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10d工期的要求说明理由
某建设项目业主委托了监理单位并与承包商签订了施工总承包合同总承包合同约定的部分内容如下施工合同工期为240d采用单价合同土方工程综合单价为40元/米分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价调整系数为0.85人工单价为80元/工日人工窝工费补偿标准为40元/工日工作EH使用同一台租赁设备租赁费为1200元/工日工作FI使用同一台自备设备使用费800元/工日其中折旧费为80元/工日工作K为专业性工程允许分包总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图2-1所示施工过程中发生了以下事件事件1工作A为土方开挖工程开挖中发现地质条件与勘察告不相符经补充勘察后调整了基础设计标高使土方开挖量由60000m增加至69000m采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响事件2工作E完成后由于业主进行设计变更致使工作H延期25d开工工作I延期15d开工两项工作均按计划工作持续时间完成总计人员窝工86工日其他工作未受影响总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔事件3工作K分包时分包商向业主提交资质审查资料为保证施工质量总承包商根据以往经验将工作K原设计尺寸扩大分包商按承包商要求实施后向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求总承包商提交的施工进度计划的计算工斯为多少天该进度计划能否满足合同工期的要求该进度计划中的关键工作有哪些
某工程监理公司承担施工阶段监理任务建设单位采用公开招标方式选择承包单位在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求并规定2014年10月30日为投标截止时间甲乙等多家承包单位参加投标乙承包单位11月5日方提交投标保证金11月3日由招标办主持举行了开标会但本次招标由于招标人原因导致招标失败建设单位重新招标后确定甲承包单位中标并签订了施工合同施工开始后建设单位要求提前竣工并与甲承包单位协商签订了书面协议写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用施工过程中发生了混凝土工程质量事故经调查组技术鉴定认为是甲承包单位为赶工拆模过早混凝土强度不足造成的该事故未造成人员伤亡但导致直接经济损失150万元质量事故发生后建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符不具备履约能力又不可能保证提前竣工为由提出终止合同甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起不同意终止合同建设单位按合同约定提请仲裁仲裁机构裁定终止合同甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力说明理由具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求为什么
某工程项目估算总投资4200万元由地方政府投资建设建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位并经建设主管部门批准自行组织招标工作为加快工程建设进度和保证工程质量建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求12014年3月8日8时至2014年3月11日17时购买招标文件22014年3月26日14时为投标截止时间32014年4月1日10时组织开标4各投标单位在提交投标文件时需按照估算总投资的2%提交投标保证金计84万元5所有工程材料均由中标人采购但钢材需按建设项目法人指定采购某钢铁公司的产品在项目施工接近尾声时为尽快发挥建设项目效益需要增加约200m的附属道路工程投资估算为150万元建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标直接委托原中标单位施工本项目应采用何种计价方式说明理由
某建设项目业主委托了监理单位并与承包商签订了施工总承包合同总承包合同约定的部分内容如下施工合同工期为240d采用单价合同土方工程综合单价为40元/米分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价调整系数为0.85人工单价为80元/工日人工窝工费补偿标准为40元/工日工作EH使用同一台租赁设备租赁费为1200元/工日工作FI使用同一台自备设备使用费800元/工日其中折旧费为80元/工日工作K为专业性工程允许分包总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图2-1所示施工过程中发生了以下事件事件1工作A为土方开挖工程开挖中发现地质条件与勘察告不相符经补充勘察后调整了基础设计标高使土方开挖量由60000m增加至69000m采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响事件2工作E完成后由于业主进行设计变更致使工作H延期25d开工工作I延期15d开工两项工作均按计划工作持续时间完成总计人员窝工86工日其他工作未受影响总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔事件3工作K分包时分包商向业主提交资质审查资料为保证施工质量总承包商根据以往经验将工作K原设计尺寸扩大分包商按承包商要求实施后向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求事件123发生后该项目的实际工期为多少天
某实行监理的工程施工合同价为15000万元合同工期为18个月预付款为合同价的20%预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元直至扣完为止保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除工程施工到第5个月监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝经查验分析产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位须进行裂缝处理为此项目监理机构提出出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付经计算该混凝土工程的直接工程费为200万元取费费率措施费为直接工程费的5%间接费费率为8%利润率为4%综合计税系数为3.41%施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理处理费用为4.8万元工作时间为10d该工程施工到第6个月施工单位提出补偿4.8万元和延长10d工期的申请该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表4-1表4-1施工单位实际完成的进度款项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少考虑扣保留金
建设工程监理招标与投标某施工单位承接一建设工程的施工任务根据该建设工程的相关情况施工单位绘制了一双代号网络计划图如图所示该施工单位所绘的网络计划图有何不妥之处
某实行监理的工程施工合同价为15000万元合同工期为18个月预付款为合同价的20%预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元直至扣完为止保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除工程施工到第5个月监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝经查验分析产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位须进行裂缝处理为此项目监理机构提出出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付经计算该混凝土工程的直接工程费为200万元取费费率措施费为直接工程费的5%间接费费率为8%利润率为4%综合计税系数为3.41%施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理处理费用为4.8万元工作时间为10d该工程施工到第6个月施工单位提出补偿4.8万元和延长10d工期的申请该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表4-1表4-1施工单位实际完成的进度款如果施工单位按项目监理机构要求执行在第6个月将裂缝处理完成并验收合格计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款
某实施监理的建设项目分为二期建设工程业主与一监理公司签订了监理委托合同委托工作范围包括一期工程施工阶段的监理和二期工程设计与施工阶段的监理总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人施工阶段监理工程师20人并分别为设计阶段和施工阶段制定了监理规划在某次监理工作例会上总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算要求重点审查工程量是否准确预算单价套用是否正确各项取费标准是否符合现行规定等内容子项目监理工程师小张在一斯工程的施工监理中发现承包方未经申报擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工立即向承包方下达了停工指令要求承包方上报分包单位资质材料承包方随后送来了该分包单位资质证明小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施并提出了改进建议承包方抱怨说由于业主供应的部分材料尚未到场有些保证措施无法落实会影响工程进度小张说我负责给你们协调我去施工现场巡视一下就去找业主监理工程师在审査预算单价套用是否正确时应注意审查哪几个方面
某工程监理公司承担施工阶段监理任务建设单位采用公开招标方式选择承包单位在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求并规定2014年10月30日为投标截止时间甲乙等多家承包单位参加投标乙承包单位11月5日方提交投标保证金11月3日由招标办主持举行了开标会但本次招标由于招标人原因导致招标失败建设单位重新招标后确定甲承包单位中标并签订了施工合同施工开始后建设单位要求提前竣工并与甲承包单位协商签订了书面协议写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用施工过程中发生了混凝土工程质量事故经调查组技术鉴定认为是甲承包单位为赶工拆模过早混凝土强度不足造成的该事故未造成人员伤亡但导致直接经济损失150万元质量事故发生后建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符不具备履约能力又不可能保证提前竣工为由提出终止合同甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起不同意终止合同建设单位按合同约定提请仲裁仲裁机构裁定终止合同甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼上述质量事故发生后在事故调査前总监理工程师应做哪些工作
某综合办公楼项目建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同委托某监理单位承担监理任务施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位在监理工作实施过程中发生了以下事件事件1在设计交底前专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议事件2工程项目开工前总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表并提出审查意见由施工项目技术负责人签认后报送建设单位事件3工程定位放线时总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点基准线和测量控制点事件4分包单位在桩基础工程施工完成后向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算事件5在进行工程进度控制工作时专业监理工程师主要依据施工合同有关条款施工图和技术文件制定进度控制方案对进度目标进行风险分析制定防范性对策经总监理工程师审定后报送建设单位审核事件5中专业监理工程师制定进度控制方案的依据是否正确若不正确请改正
某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务该工程由甲施工单位总包经业主同意甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位项目监理过程中发生了如下事件事件1监理工程师在熟悉图纸时发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案设计单位研究后口头同意了总监理工程师的更改方案总I理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行事件2在主体工程施工时甲施工单位认为变更部分主体设计可以使施工更方便质量更易得到保证因而向监理工程师提出了设计变更的要求事件3施工过程中监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患因此总监理工程师同时向甲乙施工单位发出了整改通知甲施工单位回函称乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的所以本单位不承担该部分工程的质量责任事件4专业监理工程师在巡视时发现甲施工单位在施工中所使用未经报验的建筑材料若继续施工该部位将被隐蔽因此立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响乙施工单位也被迫停工同时将该材料进行了有监理见证的抽检事件3中甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师的做法是否正确为什么
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位在合同履行中发生了如下事件事件1在合同约定的工程开工日前建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理建设单位考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人贵已经进场便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构事件2在施工过程中甲施工单位的资金出现困难无法按分包合同约定支付乙施工单位工程款乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请项目监理机构受理并征得建设单位同意后即向乙施工单位签发了付款凭证事件3专业监理工程师在巡视中发现乙施工单位施工的某部位存在质量隐患专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知甲施工单位回函称建设单位已直接向乙施工单位付款因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任事件4甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后建设单位于2012年9月20日组织勘察设计施工监理等单位进行竣工验收工程竣工验收通过各单位分别签署了质量合格文件建设单位于2012年3月办理了工程竣工备案因使用需要建设单位于2012年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞并于2012年10月底正式将该工程投入使用2014年2月该工程给水排水管道大量漏水经监理单位组织检查确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致建设单位认为工程还在保修期要求甲施工单位无偿修理建设行政主管部门对责任单位进行了处罚根据建设工程质量管理条例国务院令第279号事件4中建设行政主管部门是否应对建设单位监理单位甲施工单位乙施工单位进行处罚说明理由
某工程按最早开始时间安排的横道图计划见表5-1虚线上方数字为该工作每月的计划投资额单位万元该工程施工合同规定工程于1月1日开工按季度综合调价系数调价在施工过程中各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同列式计算第7个月月末的投资偏差和以投资额时间分别表示的进度偏差计算结果保留两位小数
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同与承包商签订了工程施工承包合同由于承包商不具备防水施工资质因此工程施工承包合同约定地下防水工程可以分包由于工期紧张在设计单位仅交付地下室的施工图时业主就要求承包商进场施工同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求监理单位为满足业主要求由专业监理工程师组织编制监理规划并报送业主其内容包括①工程项目概况②监理工作范围和内容③项目监理机构的组织形式④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施⑤因设计图纸不齐全拟按进度分阶段编写基础主体装修工程的施工监理措施⑥对施工合同进行监督管理在承包商尚未确定防水分包单位的情况下业主代表为保证工期和工程质量自行选择了一家专业防水施工单位在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商已确定分包单位的进场时间要求配合施工业主在确定分包单位时有何不妥之处
某实行监理的工程实施过程中发生下列事件事件1建设单位于2012年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书监理中标价为280万元建设单位与监理单位协商后于2013年1月10日签订了委托监理合同监理合同约定合同价为260万元因非监理单位原因导致监理服务期延长每延长一个月增加监理费8万元监理服务自合同签订之日起服务期26个月建设单位通过招标确定了施工单位并与施工单位签订了施工承包合同合同约定开工日期为2013年2月10曰施工总工期为24个月事件2由于吊装作业危险性较大施工项目部编制了专项施工方案并送现场监理员签收吊装作业前起重机司机使用风速仪检测到风力过大拒绝进行吊装作业施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业监理员发现后立即向专业监理工程师汇报该专业监理工程师回答说这是施工单位内部的事情事件3监理责将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后发现现场吊装作业起重机发生故障为了不影响进度施工项目经理调来另一台起重机该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小但经安全检测可以使用监理员立即将此事向总监理工程师汇报总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由签发了停止吊装作业的指令施工项目经理签收工程暂停令后仍要求施工人员继续进行吊装总监理工程师报告了建设单位建设单位负责人称工期紧迫要求总监理工程师收回吊装作业暂停令事件4由于施工单位的原因施工总工期延误5个月监理服务期达30个月监理单位要求建设单位增加监理费32万元而建设单位认为监理服务斯延长是施工单位造成的监理单位对此负有责任不同意增加监理费专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外还应考核哪些内容
建设工程监理招标与投标某高速工程需要在A标段上修建四个结构形式与规模完全相同的涵洞其施工过程包括基础开挖预制涵管安装涵管和回填压实四个过程承包合同工期不超过60天需要在B标段第三服务区上修建三栋建筑结构完全相同的房屋配套工程房屋的主要施工过程包括挖土方浇筑基础主体结构和装修四个施工过程根据工艺要求浇筑基础1周才能进行主体结构施工各施工过程的流水节拍分别为2周4周6周2周在G标段上的某服务项目的基础分部工程包括挖土方做垫层砌基础和回填土四个施工过程分为四个施工段组织施工流水节拍如表2所示根据工艺要求砌基础和回填土两个施工过程之间要求技术间歇时间2天表2流水节拍表单位天对于G标段上的某服务项目的基础分部工程确定相邻施工过程之间的流水步距和施工工期并绘制相应的流水施工计划图
建设工程监理招标与投标某高速工程需要在A标段上修建四个结构形式与规模完全相同的涵洞其施工过程包括基础开挖预制涵管安装涵管和回填压实四个过程承包合同工期不超过60天需要在B标段第三服务区上修建三栋建筑结构完全相同的房屋配套工程房屋的主要施工过程包括挖土方浇筑基础主体结构和装修四个施工过程根据工艺要求浇筑基础1周才能进行主体结构施工各施工过程的流水节拍分别为2周4周6周2周在G标段上的某服务项目的基础分部工程包括挖土方做垫层砌基础和回填土四个施工过程分为四个施工段组织施工流水节拍如表2所示根据工艺要求砌基础和回填土两个施工过程之间要求技术间歇时间2天表2流水节拍表单位天对涵洞工程而言固定节拍流水施工意味着什么若组织固定节拍流水施工时流水节拍和流水步距不超过多少天取整数绘制出涵洞工程固定节拍的流水施工计划图
某工程项目估算总投资4200万元由地方政府投资建设建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位并经建设主管部门批准自行组织招标工作为加快工程建设进度和保证工程质量建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求12014年3月8日8时至2014年3月11日17时购买招标文件22014年3月26日14时为投标截止时间32014年4月1日10时组织开标4各投标单位在提交投标文件时需按照估算总投资的2%提交投标保证金计84万元5所有工程材料均由中标人采购但钢材需按建设项目法人指定采购某钢铁公司的产品在项目施工接近尾声时为尽快发挥建设项目效益需要增加约200m的附属道路工程投资估算为150万元建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标直接委托原中标单位施工分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性
某实行监理的工程实施过程中发生下列事件事件1建设单位于2012年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书监理中标价为280万元建设单位与监理单位协商后于2013年1月10日签订了委托监理合同监理合同约定合同价为260万元因非监理单位原因导致监理服务期延长每延长一个月增加监理费8万元监理服务自合同签订之日起服务期26个月建设单位通过招标确定了施工单位并与施工单位签订了施工承包合同合同约定开工日期为2013年2月10曰施工总工期为24个月事件2由于吊装作业危险性较大施工项目部编制了专项施工方案并送现场监理员签收吊装作业前起重机司机使用风速仪检测到风力过大拒绝进行吊装作业施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业监理员发现后立即向专业监理工程师汇报该专业监理工程师回答说这是施工单位内部的事情事件3监理责将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后发现现场吊装作业起重机发生故障为了不影响进度施工项目经理调来另一台起重机该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小但经安全检测可以使用监理员立即将此事向总监理工程师汇报总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由签发了停止吊装作业的指令施工项目经理签收工程暂停令后仍要求施工人员继续进行吊装总监理工程师报告了建设单位建设单位负责人称工期紧迫要求总监理工程师收回吊装作业暂停令事件4由于施工单位的原因施工总工期延误5个月监理服务期达30个月监理单位要求建设单位增加监理费32万元而建设单位认为监理服务斯延长是施工单位造成的监理单位对此负有责任不同意增加监理费指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处写出正确做法
某实行监理的工程实施过程中发生下列事件事件1建设单位于2012年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书监理中标价为280万元建设单位与监理单位协商后于2013年1月10日签订了委托监理合同监理合同约定合同价为260万元因非监理单位原因导致监理服务期延长每延长一个月增加监理费8万元监理服务自合同签订之日起服务期26个月建设单位通过招标确定了施工单位并与施工单位签订了施工承包合同合同约定开工日期为2013年2月10曰施工总工期为24个月事件2由于吊装作业危险性较大施工项目部编制了专项施工方案并送现场监理员签收吊装作业前起重机司机使用风速仪检测到风力过大拒绝进行吊装作业施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业监理员发现后立即向专业监理工程师汇报该专业监理工程师回答说这是施工单位内部的事情事件3监理责将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后发现现场吊装作业起重机发生故障为了不影响进度施工项目经理调来另一台起重机该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小但经安全检测可以使用监理员立即将此事向总监理工程师汇报总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由签发了停止吊装作业的指令施工项目经理签收工程暂停令后仍要求施工人员继续进行吊装总监理工程师报告了建设单位建设单位负责人称工期紧迫要求总监理工程师收回吊装作业暂停令事件4由于施工单位的原因施工总工期延误5个月监理服务期达30个月监理单位要求建设单位增加监理费32万元而建设单位认为监理服务斯延长是施工单位造成的监理单位对此负有责任不同意增加监理费分别指出事件3中建设单位总监理工程师在工作中的不妥之处写出正确做法
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m2经公开招标投标某施工总承包单位中标双方依据建设工程施工合同示范文本签订了施工总承包合同施工总承包合同中约定的部分条款如下①合同造价3600万元除设计变更钢筋与水泥价格变动及承包合同范围外的工作内容据实调整外其他费用均不调整②合同工期306d从2013年3月1日起至2013年12月31日止工期奖罚标准为2万元/工日在合同履行过程中发生了下列事件事件1因钢筋价格上涨较大建设单位与施工总承包单位签订了关于钢筋价格调整的补充协议协议价款为60万元事件2施工总承包单位进场后建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司并指定采用某品牌塑钢窗A专业公司为保证工期又将塑钢窗分包给B公司施工事件32013年3月22日施工总承包单位在基础底板施工期间因连续降雨发生了排水费用6万元2013年4月5日某批次国产钢筋常规检测合格建设单位以保证工程质量为由要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测化学成分检测费用8万元检测结果合格针对上述问题施工总承包单位按索赔程序和时限要求分别提出6万元排水费用8万元检测费用的索赔事件4工程竣工验收后施工总承包单位于2013年12月28曰向建设单位提交了竣工验收报告建设单位于2014年1月5日确认验收通过并开始办理工程结算本工程的竣工验收日期是哪一天工程结算总价是多少万元根据建筑工程价款结算暂行办法财建[2004]369号的规定分别说明会所结算住宅小区结算属于哪种结算方式
某建设项目业主委托了监理单位并与承包商签订了施工总承包合同总承包合同约定的部分内容如下施工合同工期为240d采用单价合同土方工程综合单价为40元/米分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价调整系数为0.85人工单价为80元/工日人工窝工费补偿标准为40元/工日工作EH使用同一台租赁设备租赁费为1200元/工日工作FI使用同一台自备设备使用费800元/工日其中折旧费为80元/工日工作K为专业性工程允许分包总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图2-1所示施工过程中发生了以下事件事件1工作A为土方开挖工程开挖中发现地质条件与勘察告不相符经补充勘察后调整了基础设计标高使土方开挖量由60000m增加至69000m采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响事件2工作E完成后由于业主进行设计变更致使工作H延期25d开工工作I延期15d开工两项工作均按计划工作持续时间完成总计人员窝工86工日其他工作未受影响总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔事件3工作K分包时分包商向业主提交资质审查资料为保证施工质量总承包商根据以往经验将工作K原设计尺寸扩大分包商按承包商要求实施后向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求针对事件2总承包商是否可向业主提出工期索赔要求说明理由列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额
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