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与员工保持良好关系 引导与沟通 使用领导者的权威 维持纪律与督导训练 发挥团队精神
发挥团队精神 较多运用指导、诱导方式来影响下属 获取员工合作 维持纪律与督导训练 使用领导者的权威
让社会大众对社会服务机构的工作、服务和活动有正确和深入的认识 强调和认定以机构利益为核心的经营管理责任 使机构建立良好的形象和关系,有助于机构在众多申请争取自助的机构中独树一帜,获得赞助机构或公众的好感 可以争取社会各界对机构的使命、新计划或新观念的接受
基于团队共识,修订部门规章制度及工作准则 更多关注工作任务完成情况,与下属保持距离 善用主管权力和工作纪律,引导下属自觉服从 尽可能事无巨细,亲力亲为,慎重地试用授权
让社会服务机构发挥最大效率 推动各部门和员工步调一致 提高下属或员工的满意度 化个别努力为集体合作
发挥领导精神 引导与沟通 获取员工的合作 使用领导者的魅力 维持纪律与督导训练
了解员工之间的关系 调解员工的工作不和问题 承诺给员工加薪 让员工以各目标准开展工作 主动向员工说明计划改变的原因
获取员工的合作 使用领导者的权威 保持纪律与督导训练 要求员工绝对服从
较多运用指导、诱导方式来影响下属 维持纪律与督导训练 使用领导者的权威 发挥团队精神 获取员工合作
促进大众深入认识服务机构 使机构建立良好的形象和关系 提升社会各界对机构的使命的认同 促使机构更好投入广告宣传活动
基于团队共识, 修订部门规章制度及工作准则 更多关注工作任务完成情况, 与下属保持距离 善用主管权力和工作纪律, 引导下属自觉服从 尽可能事无巨细, 亲力亲为, 慎重地使用授权
薪酬管理 培训与发展 绩效评估与激励 员工关系与维持
建立奖罚机制 推动工作准则的建立 让员工了解组织的工作方向和目标 当目标发生改变时,应及时向员工说明 调整工作中出现的摩擦
获取员工的合作 保持与员工的平等关系 引导与沟通 维持纪律与督导训练 发挥团队精神
发挥领导精神 引导与沟通 获取员工的合作 维持纪律与督导训练