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Vi=0，评价对象的价值为最佳，一般无须改进 Vi=1，表示功能评价值等于功能现实成本 Vi>1，说明功能现实成本高于功能评价值 Vi>1，说明该评价对象的功能比较重要，但分配的成本较少 Vi<1，评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高，存在过剩功能
功能定义→功能整理→功能成本分析→功能评价→确定改进范围 功能定义→功能评价→功能整理→功能成本分析→确定改进范围 功能整理→功能定义→功能评价→功能成本分析→确定改进范围 功能整理→功能定义→功能成本分析→功能评价→确定改进范围
功能整理—功能定义—功能评价—功能成本分析—确定改进范围 功能整理—功能定义—功能成本分析—功能评价—确定改进范围 功能定义—功能评价—功能整理—功能成本分析—确定改进范围 功能定义—功能整理—功能成本分析—功能评价—确定改进范围
功能成本法 基点分析法 缺点列举法 希望点列举法 哥顿法
在功能成本法中，V＞1即功能现实成本大于功能评价值 在功能成本法中，V＜1时，可能存在功能过剩 在价值指数法中，V＞1时，一般都要列入改进对象 在价值指数法中，V＞1即评价对象成本大于功能比重
功能评价与功能实现成本相等，评价对象的价值为最佳 当V
<1时，评价对象的实现成本偏高，而功能要求不高，存在过剩功能 当V>1时，功能比较重要，分配的成本较少，功能的实现成本低于功能评价值 当V/>1时，功能的实现成本高于功能评价值
功能评价与功能实现成本相等，评价对象的价值为最佳 当V,<1 时，评价对象的实现成本偏髙，而功能要求不髙，存在过剩功能 当V,>1 时，功能比较重要，分配的成本较少，功能的实现成本低于功能评价值 当V,>1 时，功能的实现成本高于功能评价值
当Vi=1时，功能评价值等于功能实现成本，评价对象的价值为最佳 当Vi<1时，评价对象的实现成本偏高，而功能要求不高，存在过剩功能 当Vi>1时，功能比较重要，分配的成本较少，功能的现实成本高于功能评价值 当Vi<1时，实现功能的条件不佳，实现功能的成本大于功能的实际需要
目标成本法 功能价值化评价方法 功能评分化评价方法 最低成本法
功能评价与功能实现成本相等，评价对象的价值为最佳 当Vi<1时，评价对象的实现成本偏高，而功能要求不高，存在过剩功能 当Vi>1时，功能比较重要，分配的成本较少，功能的实现成本低于功能评价值 当Vi>1时，功能的实现成本高于功能评价值
功能定义→功能整理→功能成本分析→功能评价→确定改进范围 功能定义→功能评价→功能整理→功能成本分析→确定改进范围 功能整理→功能定义→功能评价→功能成本分析→确定改进范围 功能整理→功能定义→功能成本分析→功能评价→确定改进范围
功能整理一功能定义一功能成本分析一功能评价一确定改进范围 功能定义一功能评价一功能整理一功能成本分析一确定改进范围 功能整理一功能定义一功能评价一功能成本分析一确定改进范围 功能定义一功能整理一功能成本分析一功能评价一确定改进范围
功能整理—功能定义—功能评价—功能成本分析—确定改进范围 功能定义—功能整理—功能评价—功能成本分析—确定改进范围 功能定义—功能评价—功能整理—功能成本分析—确定改进范围 功能整理—功能定义—功能成本分析—功能评价—确定改进范围
功能评价与功能实现成本相等，评价对象的价值为最佳 当Vi<1时，评价对象的实现成本偏高，而功能要求不高，存在过剩功能 当Vi>1时，功能比较重要，分配的成本较少，功能的实现成本低于功能评价值 当Vi>1时，功能的实现成本高于功能评价值
功能成本法 头脑风暴法 功能指数法 哥顿法 专家调查法
Vi=Fi/Ci评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理匹配，功能的现实成本是比较合理的 Vi＜1评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高，存在着过剩的功能 Vi＞1该部件的功能比较重要，分配的成本较少，功能的现实成本低于功能评价 值 Vi＞1功能的现实成本高于功能评价值 Vi＜1该部件的功能比较重要，分配的成本较少，功能评价值高于现实成本
功能整理→功能定义→功能评价→功能成本分析→确定改进范围 功能定义→功能整理→功能成本分析→功能评价→确定改进范围 功能定义→功能评价→功能整理→功能成本分析→确定改进范围 功能整理→功能定义→功能成本分析→功能评价→确定改进范围
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