为避免团体决策的弊端提高团体决策的效能可以采取的团体决策技术有-X题卡

在团体中进行决策时人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守向某一个极端偏斜从而背离最佳决策

团体极化团体思维具名团体技术阶梯技术

团体中进行决策时人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守向某一个极端偏斜从而背离最佳决策这种现象称为

团体极化团体偏离团体思维风险决策

某公司为了自身的发展决定实施一项新的市场拓展计划为此公司成立了一个决策委员会根据所学的理论就该公司在

流程法分散决策法群体讨论法头脑风暴法

团体决策的优势有

信息全面、完整选择余地大可以降低错误发生率提高对最终决策的认同感团体压力难以克服

下列关于团体决策与个人决策的说法中正确的是

团体决策好于所有的个人决策团体决策的决策速度快于个人决策团体决策常常低于最佳的个人决策个人决策的创造性要好于团体决策

为避免团体决策的弊端提高团体决策的效能可以采取的团体决策技术是

流程法分散决策法群体讨论法头脑风暴法

关于同性质团体和异性质团体的说法错误的是

同性质团体成员有更多的相似性同性质团体有更高的决策质量同性质团体有利于促进动体变革异性质团体较少发生冲突异性质团体可以产生更高水平的绩效

结合中国的实际可将公共决策的参与团体划分如下

社会团体职业团体群众团体工作团体

团体决策与个人决策的效能是什么

关于团体决策以下说法中正确的是

团体决策容易造成极化倾向头脑风暴法能消除群体思维的极化倾向团体决策便于节省决策时间团体决策往往责任明确

关于同性质团体和异性质团体的说法错误的有

同性质团体成员有更多的相似性同性质团体有更高的决策质量同性质团体有利于促进团体变革异性质团体较少发生冲突异性团体可以产生更高水平的绩效

团体极化是指

团体决策成员分成两派领导个人意见决定其他成员意见团体压制成员个体意见团体决策更倾向于冒险或保守

为避免团体决策中的弊端提高团体决策的效能可以采用的技术措施有

头脑风暴法具名团体技术民主集中制阶梯技术马尔可夫矩阵转换模型

人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守这种现象称为

团体极化团体偏离团体压力团体思维

与异质性团体相比同质性团体的优势是

组员之间易于相处轻易增进团体的变革决策质量高组员之间易于分享信息决策时可以提出更多有效的提议

团体决策的优势包括

可以增加决策的合法性可以耗费较少的时间可以提高对最终决策的认同感可以明晰成员的责任

甲公司为了自身的发展决定实施一项新的市场拓展计划为此公司成立了一个决策委员会根据以上资料回答下列问题

流程法分散决策法群体讨论法头脑风暴法

决策小组成员经过几次讨论但成员的态度摇摆不定总是向某一个极端偏斜从而背离最佳决策这种现象称为

团体思维团体决策团体极化团体合作

团体规范对于团体的作用和意义包括

控制成员的行为提供认知标准提供行为准则提高决策质量促进团体变革

甲公司为了自身的发展决定实施一项新的市场拓展计划为此公司成立了一个决策委员会根据以上资料回答下列问题

流程法分散决策法群体讨论法头脑风暴法

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。

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