直接质量成-X题卡

从5月到6月减少了4个百分点从5月到6月没有变化从5月到6月增加了10个百分点从5月到6月减少了10个百分点

企业质量成本管理的组织与职责企业质量成本科目的设置企业质量成本预测和计划企业质量成本分析企业质量成本分担

内部故障成本鉴定成本设备质量成本预防成本材料成本

影响质量成本因素分析质量成本效益分析质量成本趋势分析质量成本计划分析质量成本决策分析

直接质量成本 B间接质量成本鉴定成本预防成本

25%-40% 20%-40% 10%-50% 0.5%-5%

25%~40% 20%-40% 10%-50% 0.5%～5%

技术质量成本安全质量成本运行质量成本外部质量保证成本顾客质量成本

质量成本计划质量成本预测质量成本决策质量成本控制

内部故障成本鉴定成本设备质量成本预防成本外部质量成本

预防成本用户不满成本用户损失成本声誉损失成本

直接质量成本间接质量成本无形质量成本过程质量成本

从5月到6月减少了4个百分点从5月到6月没有变化从5月到6月增加了10个百分点从5月到6月减少了10百分点

25%-40% 20%~40% 10%~50% 0.5%-5%

无形质量成本供应商质量成本设备质量成本使用质量成本信誉质量成本

25%~40% 20%-40% 10%-50% 0.5%？5%

直接质量成