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月、旬(或周)施工进度计划是实施性的作业计划。作业计划应分别是在每月、旬(或周)末,由项目经理部提出目标和作业项目,通过( )协调之后编制。

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控制性施工进度计划  指导性施工进度计划  组织性施工进度计划  实施性施工进度计划  
基础  实施  控制  阶段  
控制  基础  实施  阶段  
控制性施工进度计划  指导性施工进度计划  实施性施工进度计划  综合性施工进度计划  
项目施工的年度施工计划  项目施工总进度规划  项目施工总进度计划  项目施工的月度施工计划  项目施工的旬施工作业计划  
施工队应根据施工月旬作业计划编制施工任务单,将计划任务落实到施工作业班组  在实施进度计划过程中要做好施工记录,任务完成后由施工队进行检查验收,施工任务单不需回收  根据月、旬施工进度计划,掌握计划实施情况,协调施工中的各个环节、各个专业工种各相关方之间协作配合关系,采取措施调度生产要素,加强薄弱环节,处理施工中出现的各种矛盾  项目经理部在计划实施前要进行计划交底,并对分承包方和施工队下达计划任务书  
控制性施工进度计划  实施性施工进度计划  指导性施工进度计划  综合性施工进度计划  
控制性施工进度计划  实施性施工进度计划  指导性施工进度计划  综合性施工进度计划  
月,周作业计划  年,季作业计划  年,季,月(旬)作业计划  各道工序作业计划  
控制性施工进度计划  指导性施工进度计划  实施性施工进度计划  施工和设备安装进度计划  
控制性  指导性  实施性  系统性  

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