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简述项目终止的可能原因
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项目管理《项目管理》真题及答案
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出于以下所有原因应终止项目除了
项目不再符合公司目标
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无法提供完成项目活动的资源
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项目提前三个月终止项目经理调查了提前终止的原因这应该属于哪个阶段
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质量保证
质量控制
绩效报告
当今项目不能准时并在规定的成本内完工而且早早地被终止的主要原因是
合同问题
项目的复杂性
分配的时间增多
行为导向的原因
终止一个项目的原因包括
存在冲突
项目不能达到公司的目标
无法获得完成项目所需的资源
项目资金被大幅削减
存在风险
简述我国监护关系终止的原因及后果
简述婚姻终止的原因
当一个项目的目标已经实现或者明确看到目标已经不可能实现时项目就应该终止使项目进入结束阶段
简述委托合同终止的原因
简述法人终止的原因
简述失眠症的可能原因
简述造成信号波动的可能原因
实现项目目标以后或因为其他原因终止后项目或阶段要求
管理收尾
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更新所有的变更要求
确定项目计划
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