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公司的项目管理方式 公司的组织管理模式与制度 项目的种类、规模、性质及影响力 公司内领导层及各部门间的运作方式 项目的经济合同关系与形式
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业主方项目管理的组织结构 任务分工和管理职能分工 项目功能分解 项目管理工作流程
项目章程 环境的和组织的因素 项目工作说明书 组织过程资产
建立施工项目管理组织 编制施工项目管理规划 施工项目的目标控制 建筑物的结构设计
公司的组织管理模式与制度 公司的项目管理方式 项目的种类、规模、性质以及影响力 公司内领导层及各部门间的运作方式 项目的经济合同关系与形式
上级组织的管理模式与制度 公司与项目管理目标 项目相关的管理制度 项目的种类、规模、性质以及影响力 上级组织领导层及各部门间的运作方式
公司的组织管理模式与制度 公司的项目管理方式 项目的经济合同关系与形式 公司内对项目运作的理念与企业文化
上级组织的管理模式和制度 组织领导人员的素质 与承办公司签订的项目合同 公司与项目管理目标
上级组织的管理模式与制度 公司项目管理目标 项目相关的管理制度 项目的种类、规模、性质以及影响力 上级组织领导层及各部门间的运作方式
上级组织的管理模式和制度 上级组织要求的项目管理方式 组织领导及成员的素质 项目经济合同关系
公司的组织管理模式与制度 公司的项目管理方式 项目的种类、规模、性质以及影响力 公司内领导层及各部门间的运作方式