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上级组织的管理模式与制度 公司项目管理目标 项目相关的管理制度 上级组织领导层及各部门间的运作方式 项目的种类、规模、性质以及影响力
公司的组织管理模式与制度 公司的项目管理方式 公司内对项目运作的理念与企业文化 项目的经济合同关系与形式
公司的项目管理方式 公司的组织管理模式与制度 项目的种类、规模、性质及影响力 公司内领导层及各部门间的运作方式 项目的经济合同关系与形式
上级组织的管理模式与制度 上级组织的项目管理方式 项目相关的管理制度 项目的种类、规模、性质以及影响力 上级组织领导层及各部门间的运作方式
项目管理的范围,以及项目种类、规模、性质及影响力 项目的经济合同关系与形式 国家经济管理环境和项目相关管理制度 公司的项目管理方式
由组织外部环境变化诱发的危机 来自组织自身原因的危机 由于自然原因引起的危机 素质危机
线性组织结构 矩阵组织结构 职能组织结构 项目组织结构
具有自适应能力 具有自组织能力 具有分层递阶组织结构 具有反馈结构
公司的组织管理模式与制度 公司的项目管理方式 项目的种类、规模、性质以及影响力 公司内领导层及各部门间的运作方式 项目的经济合同关系与形式
来自组织本身 缺乏规定程序 对客户需要与项目要求的管理不善 计划和控制不足
来自组织本身 对客户需要与项目要求的管理不善 计划和控制不足 执行项目工作的借入职员
上级组织的管理模式与制度 上级组织的项目管理方式 项目相关的管理制度 项目的种类、规模、性质以及影响力 上级组织领导层及各部门间的运作方式
来自组织本身 对客户需要与项目要求的管理不善 计划和控制不足 客户的不满情绪
公司的组织管理模式与制度 公司的项目管理方式 项目的种类、规模、性质以及影响力 公司内领导层及各部门间的运作方式