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在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是永久性组织 在体育馆建设项目中采用建设项目总承包模式,投标中标可能性就很小 在住宅工程建设项目采用建设项目总承包模式,投标中标可能性就很大 在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是临时性组织
D+B模式和EPC模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包) D+B总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中 EPC总承包模式主要适用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域 在FIDIC新出版的合同中,对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件
为总承包人增加利润 减轻项目业主负担 为项目建设增值 为分包商增加商机
工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化 建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干,而是“交钥匙” 建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目增值的目的
平行承发包 设计总负责 施工总承包管理 建设项目总承包
D+B 模式和 EPC 模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包) D+B 总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中 EPC 总承包模式主要适用于以大型装置或 工艺 过程为主要核心技术的工业建设领域 在 FIDIC 新出版的 合同 中,对 EPC 总承包模式和 D+B 总承包模式推荐了相同的合同条件
建设项目分包 建设项目单包 建设项目总承包 建设项目管理
建设项目工程任务实施的模式 建设项目工程平行承发包的模式 建设项目工程设计总负责的模式 建设项目工程采购总承包的模式
工程总承包企业受业主委托,按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包 工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 工程总承包企业对设计单位和业主负责 建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干 建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的
建设项目工程任务实施的模式 建设项目工程平行承发包的模式 建设项目工程设计总负责的模式 建设项目工程采购总承包的模式