的工程项目质量计划包括确定和论证项目总体的质量目标提出项目质量管理的组织制度工作程序方法和要求-X题卡

分层次规划的总目标分解的质量责任制的系统有效性的

结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标制订工程项目的质量计划制订成品质量检验制度按质量计划组织实施

按质量计划组织实施制订具体的可操作的质量计划确定项目管理的质量方针制订成品质量检验制度结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

提出项目质量管理的组织论证项目总体的质量目标提出项目质量管理的工作程序制订质量管理措施制订实施质量管理的业务流程

工程项目目标控制计划工程项目施工组织设计工程项目施工质量计划施工项目管理实施规划

明确各层次的质量目标和质量管理职能确定和提供实现质量目标必需的资源按质量计划组织实施确定项目管理的质量方针明确各层次之间的配合和接口

提出项目质量管理的组织论证项目总体的质量目标提出项目质量管理的工作程序制定实施质量管理的业务流程制定质量管理措施

方法要求组织制度目标

制订具体的可操作的质量计划确定项目管理的质量方针和质量目标建立质量记录资料制度制订出适合本工程项目的质量管理体系文件

建设单位施工单位设计单位监理单位

制定项目质量管理的组织论证项目总体的质量目标制定项目质量管理的工作程序制定实施质量管理的业务流程制定质量管理措施

论证项目总体的质量目标提出项目质量管理的工作程序提出项目质量管理的记录方式提出项目质量管理的组织

分层次规划的原则目标分解的原则质量责任制的原则系统有效性的原则

投资目标的分解和论证质量目标的分解和论证编制项目投资总体规划项目功能分解建筑面积分配

目的是确保工程项目总体目标的顺利实现过程包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制内容是对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳

制定工程项目质量计划实施工程项目质量计划工程质量目标工程项目质量的持续办进检查工程项目质量计划的执行情况

投资目标的分解和论证确定项目质量目标项目管理工作流程资金需求量计划

工程项目目标控制计划工程项目施工组织设计工程项目施工质量计划施工项目管理实施规划

( )的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。