组织与供方或合作伙伴的利益具有-X题卡

合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式合作伙伴模式于20世纪80年代在美国发展起来合作伙伴模式目前已在美国、英国、澳大利亚、新加坡、香港等国家和地区的许多建设工程实践中得到成功运用合作伙伴模式的基本目的是项目各参与单位获得最大利润

增大供应商份额优先考虑建立战略合作伙伴关系向供方下达改进指令

顾客竞争对手员工供方和合作伙伴股东、社会

合作伙伴之间可能存在目标分歧合作伙伴之间可能存在利益冲突企业有可能丧失对技术的控制权合作伙伴弥补了企业的资源和能力缺陷

ISO9001 ISO9000 ISO19011 IS09004

短期合作伙伴长期合作伙伴战略合作伙伴战术合作伙伴

战略性合作伙伴普通合作伙伴有影响力的合作伙伴竞争性／技术性合作伙伴

竞争对手顾客员工合作伙伴供方、社会、股东等

合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式合作伙伴模式于20世纪80年代在美国发展起来合作伙伴模式目前已在美国、英国、澳大利亚等国家和地区的许多建设工程实践中得到成功运用合作伙伴模式的基本目的是项目各参与单位获得最大利润

合作伙伴委托代理交易无

外部顾客相关方供方合作伙伴

产品设计开发人员供方与合作伙伴生产设备与控制软件信息系统

普通合作伙伴竞争性合作伙伴技术性合作伙伴有影响力合作伙伴战略性合作伙伴

影响力竞争力增值率执行力

战略性合作伙伴关系普通合作伙伴竞争性合作伙伴技术性合作伙伴

管理的系统方法过程方法与供方互利的关系供应链战略合作伙伴关系

批发商和分销商核心价值链活动的合作伙伴买方合作伙伴价值链整合者供应方合作伙伴

有影响力的合作伙伴；战略性合作伙伴；普通合作伙伴；竞争性/技术性合作伙伴

组织和供方是相互依存的双方不需要保持随时的沟通对供方不能只讲监督，更要讲求合作与利益，建立伙伴关系特别对关键供方，需要建立互惠互利的合作关系实施本原则可增强供需双方创造价值的能力

组织与供方或合作伙伴的利益具有()。