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分析偏见来源，是来自员工自身还是来息管理人员自身 站在管理角度进行整顿，不能让这种不良冲突形成风气 如多人都对该管理人员有偏见，马上撤换管理人员 分析冲突的危害，如果产生了严重的危害，就采用强制措施加以制止 如果偏见来自管理人员的处事风格，建议管理人员针对不同的人施以不同风格
管理人员、技术人员 质量主管、技术主管 实验室最高管理者和内审员 授权签字人、设备管理人员
专业技术人员和关键岗位人员； 管理人员和检测人员； 检测人员、关键岗位人员和辅助人员； 专业技术人员和管理人员
高层管理人员 中层管理人员 基层管理人员 专业技术人员
管理人员、技术人员 质量主管、技术主管 实验室最高管理者和内审员 授权签字人、设备管理人员
所有检测人员 单位行政管理人员 单位后勤管理人员 所有管理人员 所有非技术人员
企业负责人 专职安全管理人员 技术负责人 从业人员
只要求实验室实际操作人员应受过对工作及实验室全部设施中潜在的风险培训 只有实验室实际操作人员应有文件证明其对工作及实验室全部设施中潜在的风险受过培训 只要求所有人员应有文件应受过对工作及实验室全部设施中潜在的风险培训 所有人员应有文件证明其对工作中潜在的风险受过培训 所有人员应有文件证明其对工作及实验室全部设施中潜在的风险受过培训
成为正式人员 成为检测人员 持证上岗 能从事检测工作
最高管理层人员 中层管理人员 全体员工 基层管理人员 有管理经验的人员
积极参加临床实验室室间质量评价活动 对实验室收入和支出应实行有效的管理和控制 检验结果必须准确、以易于理解的方式迅速送到医师手中 实验室有责任就检验报告为临床医师提供科学的解释和参考意见 应把实验数据经常归纳分析用于撰写学术论文
只要求实验室实际操作人员应受过对工作及实验室全部设施中潜在的风险培训 只有实验室实际操作人员应有文件证明其对工作及实验室全部设施中潜在的风险受过培训 只要求所有人员应有文件应受过对工作及实验室全部设施中潜在的风险培训 所有人员应有文件证明其对工作中潜在的风险受过培训 所有人员应有文件证明其对工作及实验室全部设施中潜在的风险受过培训
领导层和安全管理人员 领导层和岗位员工 岗位员工和管理人员 领导层和管理人员
积极参加临床实验室室间质量评价活动 对实验室收入和支出应实行有效的管理和控制 检验结果必须准确、以易于理解的方式迅速送到医师手中 实验室有责任就检验报告为临床医师提供科学的解释和参考意见 应把实验数据经常归纳分析用于撰写学术论文
湘公网安备 43130202000226号