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与传统零售模式的不同,B2C没有实体店,不受场地和货架的限制。( )

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没有实体的商店  已经有实体的商店  已经建立销售网络  没有建立销售网络  
②→③→④→①  ①→③→④→②   ①→④→②→③  ②→③→①→④  
有店铺零售业态  网店  实体店  无店铺零售业态  超市  
经营离线商店的B2C零售企业  没有离线商店的虚拟B2C零售企业  商品企业制造商  网络交易服务提供商  经营离线商店的B2C批发企业  
订购模式  事务处理费模式  开设网站的传统零售商模式  广告支持模式  赞助模式  直销网站模式  
有店铺零售业态  网店  实体店  无店铺零售业态  超市  
店商+电商+综合服务商  店商+电商+综合零售商  店商+电商+零售服务商  店商+电商+零售商  
限制同类零售店的进入  鼓励同类零售店的聚集  将出售较低档商品的零售店的个数限制在一家,引入较多的出售高档商品的店铺  将出售高档商品的零售店的个数限制在一家,引入较多的出售较低档商品的店铺  
线上巨头格局已定,流量难以获得新突破  线上对线下的渗透率很低,利用新零售可以探索更多可能  线下旅行社成本低、收入高  通过实体店提升服务质量和增强游客体验  
经营着离线商店的零售商  没有离线商店的虚拟零售企业  商品制造商  网络交易服务公司  
零售商  商品制造商  经营着离线商店的零售商  没有离线商店的虚拟零售企业  
线上巨头格局已定,流量难以获得新突破  线上对线下的渗透率很低,利用新零售可以探索更多可能  线下旅行社成本低、收入高  通过实体店提升服务质量和增强游客体验  
商店没有实体店铺,并销售一系列产品  商店没有实体店铺,并专门销售一种产品  商店有实体店铺和网站,并销售一系列产品  商店有实体店铺,并销售一系列产品  
与互相促进销售的聚集效益不同,需求的外部效应流是单方向的,即从主力店流向普通商店,而不是相反  在租户的组合上,要限制普通零售店的入住,因为它会影响由主力店提升的零售商业物业的形象  主力店产生了需求的外部效应,为周围小的零售店带来了客流  零售商业物业的一个重要特征就是价格歧视,即主力店通常能够得到租金优惠  消费者往往会通过主力店来判断整个零售商业物业的形象,因此邀请若干主力店入住将会大大地提高零售商业物业的形象  
经营离线商店的B2C零售企业  没有离线商店的虚拟B2C零售企业  商品企业制造商  网络交易服务提供商  
与互相促进销售的聚集效益不同,需求的外部效应流是单方向的,即从主力店流向普通商店,而不是相反  在租户的组合上,要限制普通零售店的入住,因为它会影响由主力店提升的零售商业物业的形象  主力店产生了需求的外部效应,为周围小的零售店带来了客流  零售商业物业的一个重要特征就是价格歧视,即主力店通常能够得到租金优惠  消费者往往会通过主力店来判断整个零售商业物业的形象,因此邀请若干主力店入住将会大大地提高零售商业物业的形象  
没有实体的商店  已经有实体的商店  已经建立销售网络  .没有建立销售网络  
②→③→④→①   ①→③→④→②   ①→④→②→③   ②→③→①→④  

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