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正式组织中不存在非正式组织; 正式组织中也存在非正式组织; 非正式组织中通常会传递小道消息, 因此应尽量消除非正式组织; 非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。
非正式组织比正式组织处理情况更灵活 非正式组织可以弥补正式组织中管理人员编制计划的不足 非正式组织可以缓解人们在正式组织中工作之后的压力 非正式组织比正式组织更具有纪律性 非正式组织比正式组织管理更为严格
不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中 在非正式组织中传播着小道消息 非正式组织间有明显的竞争关系 非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力
不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中 在非正式组织中传播着小道消息 非正式组织间有明显的竞争关系 非正式组织中的核心人物具有不小于正式组织领导影响力和号召力
既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在 非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系 既然有正式组织,就不应该存在非正式组织 在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用
正式组织中不存在非正式组织。 正式组织中也存在非正式组织。 非正式组织中通常会传递小道消息,因此应尽量消除非正式组织。 非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。
联谊型非正式组织 同利型非正式组织 嗜好型非正式组织 部门
非正式组织是工作环境里的重要组成部分,对员工满意度有很大的影响 非正式组织关注的是以权力.责任体现的正式地位 非正式组织的权力属于个人,是由群体成员授予的 一个组织中可能有多个非正式组织
具有一定规范的一种相对稳定的非正式群体 是非正式主生的非法群体,对组织有消极作用 是一种相对松散的非正式群体,没有明确规章制度 是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用 是增强组织凝聚力的需要
非正式组织的形成是基于人们特定的需要 非正式组织可以有明确的组织目标 非正式组织没有明确或者成文的制度和规则 职位承担者可以被替代
在正式组织中,以效率逻辑为行动标准 在非正式组织中,以效率逻辑为行动标准 在非正式组织中,以感情逻辑为行动的标准 在正式组织中,以感情逻辑为行动的标准 非正式组织对正式组织而言有利有弊
既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在 非正式组织和正式组织能存在合作关系, 也可能存在竞争关系 既然有正式组织,就不应该存在非正式组织 在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用
是一种相对稳定的非正式群体,具有特定的规范和规则 是一种相对松散的非正式群体,没有特定的规范和规则 是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用 是非正式产生的非法群体,对组织有消极作用
不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中 在非正式组织中传播着小道消息 非正式组织间有明显的竞争关系 非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力