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利润是通过销售产品得到的收入在扣除了生产经营过程中的各种消耗以后的剩余 没有利润,企业就无法追加投资去扩大生产规模 没有利润,企业经济利益难以得到保证 企业必须始终将追求利润作为自己的首要任务
拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心 考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标 为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的解析 为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
利润是反映经营成果的最终要素 利润反映的是企业经营业绩的情况 利润是业绩考核的重要指标 利润项目应计入资产负债表
敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比 敏感系数越小,说明利润对该因素的变化越不敏感 敏感系数绝对值越大,说明利润对该因素的变化越敏感 敏感系数为负值,表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反
价格会上升 产量会减少 两寡头的利润会更低 总利润变大
可直接了解企业的盈利状况和获利能力 解析企业获利能力高低的原因 评价企业是否具有可持续发展能力 净利润=息税前利润+利息费用和税费
基金收益分配后基金份额净值不能低于面值 每一基金份额享有同等分配权 基金合同中不能规定每年基金利润分配的最低比例 基金的利润分配应按投资者持有基金份额数量的多少进行利润分配
分散风险 获得高利润机会 从资本市场中获得融资更为困难 无法利用未被充分利用的资源
属于财务成果账户中的财务成果计算账户 平时的余额可能在借方,也可能在贷方 月末的余额反映年初至本月末累计的利润或亏损数额,年末转入“利润分配”账户后没有余额 月末和年末均无余额
经营杠杆反映的是营业收入的变化对息税前利润的影响程度 如果没有固定性经营成本,则不存在经营杠杆效应 经营杠杆效应的大小受息税前利润水平的影响 没有经营杠杆效应则不存在经营风险
利润是通过销售产品得到的收入在扣除了生产经营过程中的各种消耗以后的剩余 没有利润,“企业”就无法追加投资去扩大生产规模 没有利润,企业员工的收入就不能增加 企业必须始终坚持追求利润作为自己的一项重要任务
拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心 考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标 为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
风险小,利润高 风险与利润成正比 风险大,利润低 风险与利润成反比
利润中心没有投资决策权 投资中心只有投资决策权 利润中心不进行投入产出比较 投资中心需要进行投入产出比较
ROE为资本回报率 ROE是净利润与所有者权益的比率 RR为红利支付率 RR反映了剩余利润
拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心 考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标 为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
在服务利润链中,企业获利能力的强弱主要是由顾客忠诚度决定的 顾客的满意程度是由顾客认为所获得的价值大小决定的 服务利润链是指利润,顾客,员工,企业四者关系并由若干链环组成的链 员工对于企业的满意程度取决于员工的忠诚度
在成长期,研制费用可以减少 在介绍期,银行容易获得超额利润 在成熟期,银行的利润较稳定 在衰退期,银行利润日益减少
利润不可以为负数 现金流衡量企业的盈利能力 利润为负意味着现金流断裂 利润为正也可能现金流断裂
不可以从税后利润中提取任意公积金 公司向投资者分配股利(利润)时,股份有限公司股东按照实缴出资比例分红 法定公积金可用于弥补亏损或转增资本 税后利润弥补亏损必须用当年实现的净利润