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工程进度事中控制过程中应重点做好( )。

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编制项目实施总进度计划  工程进度检查  按合同要求进行工程计量验收  进度计量签证  建立工程进度状况监理日志  
事前控制  事中控制  事后控制  施工总进度  
应通过有效的进度控制确保工程实际工期不超过计划工期  建设工程实施过程中一旦发生延误,应立即采取调整措施  进度控制应重点控制关键工作按照预定时间完成  当采取进度控制措施时,不能对投资和质量项目有任何影响  
工程进度  工程质量  工程安全  工程投资  
编制项目实施总进度计划  建立工程进度状况监理日志  工程进度检查  按合同要求进行工程计量验收  进度计量签证  
编制项目实施总进度计划  工程进度检查  按合同要求进行工程计量验收  进度计量签证  建立工程进度状况监理日志  
应通过有效的进度控制确保工程实际工期不超过计划工期   建设工程实施过程中一旦发生延误,应立即采取调整措施   进度控制应重点控制关键工作按照预定时间完成   当采取进度控制措施时,不能对投资和质量项目有任何影响  
确定工程进度目标  工程进度目标的逐层分解  在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制  如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标  工程进度目标总结  
建设工程实施过程中一旦发生延误,应立即采取调整措施  进度控制应重点控制关键工作按照预定时间完成  应通过有效的进度控制确保工程实际工期不超过计划工期  当采取进度控制措施时,不能对投资和质量项目有任何影响  
采取措施进行纠偏  比较工程进度的计划值和实际值  调整工程进度目标  逐层分解工程进度目标  
实现对工程进度的纠偏控制  实现对工程进度的主动控制  妥善处理延期事件  实现对工程进度的事中控制  局部处理变更事件  
确定工程进度目标  工程进度目标的逐层分解  在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制  如有必要,则调整工程进度目标  工程进度目标总结  
编制项目实施总进度计划  工程进度检查  按合同要求进行工程计量验收  进度计量签证  建立工程进度状况监理日志  
事前预控  事中监督  事后反馈纠偏  事前强化控制  事中控制  
事后控制  施工方法控制  事先控制和事中控制  投入品质量控制  
实现对工程进度的纠偏控制  实现对工程进度的主动控制  妥善处理延期事件  实现对工程进度的事中控制  妥善处理变更事件  
实现对工程进度的纠偏控制  实现对工程进度的主动控制  妥善处理延期事件  实现对工程进度的事中控制  妥善处理变更事件  
比较工程进度的计划值和实际值  调整工程进度目标  采取措施进行纠偏  逐层分解工程进度目标  
项目过程中随时检查与协调  做好物资供应工作  及时调整施工计划  落实调整措施  
编制项目实施总进度计划  建立工程进度状况监理日志  工程进度检查  按合同要求进行工程计量验收  进度计量签证  

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