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任务明确和职责确定 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作 有利于职能部门与产品部门相互制约保证企业整体目标的实现 双重领导的存在,责任清楚,目标明确
确定整体性薪酬战略时,员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为 内部一致性影响着薪酬目标,即效率目标,公平目标和合法目标 保持薪酬内部的一致性,有利于鼓励员工加强培训,提高综合素质 外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平 薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向,促进薪酬战略目标实现
易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成 手段和方法比较成熟,易于管控 可以成为企业提高员工任务量的理由,从而降低企业的用工成本 易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚焦,实现上下统一
市场营销目标 技术改进和发展方面的目标 提高医疗服务质量和数量方面的目标 医院资金、实物(材料、设备与设施)资源的取得和占用方面的目标及利润或资金结余方面的目标, 即明确医院的经营效益 人力资源方面的目标,包括医院人力资源的获得、培训和发展 社会责任方面的目标,使医院发展有利于社会责任的承担,能够回馈社会
近期目标,长远目标,战略目标,战术目标 作业性目标,战略性目标,战略目标,战术目标 战略目标,长远目标,战术目标,近期目标 战略性目标,战术目标,近期目标,长远目标 战略性目标,近期目标,长期目标,战术目标
可以成为企业提高员工任务量的理由,从而降低企业的用工成本 手段和方法比较成熟,便于管控 易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚集,实现上下统一 易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成
战略目标的制定咨询 战略目标水平的咨询 战略目标体系的咨询 重点战略目标的咨询 战略目标广度和深度咨询
关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标 关键绩效指标评价数量比较多,有利于比较全面的控制企业 关键绩效指标通过识别价值创造模式,把握关键价值驱动因素,能够更有效的帮助企业实现价值增值的目标 企业绩效评价与战略目标没有特定的关联
有利于管理目标的控制 有利于项目目标的协调、组织和指挥 有利于工程的协调、组织和指挥 有利于项目目标的控制 有利于工程目标的控制
战略目标是企业一定时期的任务目标 战略目标说明了企业的根本性质 战略目标可以对企业进行全面战略分析 战略目标是企业未来欲实现的宏大远景目标以及对它的准确描述
非电子商务网站没有收入,不需要确定目标 电子商务网站确定收入目标就可以了 网站的目标除了收入,还应该包括访客与网站的互动 访客与网站的互动目标通常包括提交反馈、订阅、下载、注册等
目标应清晰明确 目标要可量化 目标与使命一致 目标必须具有明确的截止期限