小型企业人力资源管理部门的设置特点是-X题卡

小型企业中型企业大型企业特大型企业

往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务拥有数量较多的人力资源专家和多面手人力资源工作出现错误时的危害相对较小

一般不拥有正式的人力资源管理专家可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公工作重心放在招聘和培训员工上劳资关系成为工作的焦点职能不太重要，错误的危害相对较小

在不同规模的企业中，人力资源管理的任务有着根本的差别小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专家小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工大型企业的人力资源部门的工作重点一般是档案和薪酬管理等事务

随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务有着根本的差别在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务的实现方法基本相同随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为重要

小型企业中型企业大型企业特大型企业

往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务拥有数量较多的人力资源专家和多面手人力资源工作出现错误时的危害相对较小

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或部门人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或通才人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或部门人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

与中型企业相比，职能化的分工更加细化人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才工作重心一般更多地放在招聘和培训员工会出现专门负责人力资源管理的高层领导

小型企业中型企业大型企业特大型企业

往往设置众多下属部门，各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责工作重心一般更多地放在招聘和培训员工与中型企业相比，职能化的分工更加细化会出现专门负责人力资源管理的高层领导

与中型企业相比，职能化的分丁更加细化往往设置众多下属部门，各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责工作重心一般更多地放在招聘和培训员工会出现专门负责人力资源管理的高层领导

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或部门人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

在不同规模的企业中，人力资源经理都很重要小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专才小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工大中型企业中往往拥有人力资源管理专才或通才

小型企业中型企业大型企业特大型企业

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或部门人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

小型企业人力资源管理部门的设置特点是（）。