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项目构造与结构是组织方案的内容 质量计划应确定质量管理要点和质量安全保护措施 技术方案包括工程分包策略和分包方案 与进度计划相应的人为计划、材料计划、机械设备计划属于进度计划的内容
资源需求计划 施工现场平面布置图 进度计划 项目沟通管理规划
绿色建造与环境管理计划 项目范围管理 风险管理计划 资源需求与采购计划
规划与设计计划 施工进度计划 机械设备需求计划 预制品订货和需求计划
编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划” 项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制 项目人力资源管理,项目材料管理,项目机械设备管理,项目技术管理 项目利润保证
进度图和进度表 机械设备计划 劳动力、材料计划 大型机具配置计划
签订施工合同的策略 项目管理组织机构 年度竣工投产交付使用计划 技术经济指标分析
规划与设计计划 施工进度计划 机械设备需求计划 预制品订货和需求计划
工程项目前期工作计划 项目管理规划大纲 项目管理实施规划 工程项目建设总进度计划 工程项目年度计划