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在建设工程进度控制工作中,监理工程师所采取的合同措施是指( )。

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编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制  建立工程进度报告制度,定期报告工程进展状况  及时办理工程预付款手续,确保工程顺利进行  应用网络计划技术,对建设工程进度实施动态控制  
技术措施  经济措施  合同措施  纠偏措施  组织措施  
对工期提前给予奖励   对工程延误收取误期损失赔偿金   及时办理工程预付款支付手续   公正地处理索赔  
组织措施  (技术)管理措施  经济措施  合同措施  
编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制  建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度  推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包  采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制  
协调合同工期与进度计划之间的关系  编制进度控制工作细则  及时办理工程进度款支付手续  建立工程进度报告制度  
推行CM承发包模式,分阶段设计、发包和施工  协调合同工期和进度计划之间的关系  及时办理工程预付款及工程进度款支付手续  加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响  编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制  
及时办理工程预付款支付手续  及时处理索赔  进行限额设计  编制工程量清单  
技术措施  组织措施  经济措施  合同措施  

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