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合理安排工程项目进度计划 有效收集工程实际进度 定期比较工程项目的实际进度和计划进度 进行进度纠偏 预测后期工程进展趋势
分解工程项目并建立编码体系 实际进度与计划进度的动态比较 合同期与进度计划之间的协调 进度目标实现的干忧因素分析
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调查分析进度偏差产生的原因 实际进度与计划进度的对比分析 加工处理收集到的实际进度数据 跟踪检查进度计划的执行情况
分析进度偏差产生的原因 分析进度偏差对工期的影响 确定工期的限制条件 比较实际进度与计划进度