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在建设工程监理工作中,通过计划进度与实际进度的动态比较,并及时商定采取有效措施进行进度协调属于监理工程师控制进度的()。

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定期向业主提供进度比较报告  编制项目建设总进度计划  进度目标实现的风险分析  审核施工进度计划  实际进度与计划进度的动态比较  
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分解工程项目并建立编码体系  实际进度与计划进度的动态比较  合同期与进度计划之间的协调  进度目标实现的干扰因素分析  
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分解工程项目并建立编码体系  实际进度与计划进度的动态比较  合同期与进度计划之间的协调  进度目标实现的干忧因素分析  
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调查分析进度偏差产生的原因  实际进度与计划进度的对比分析  加工处理收集到的实际进度数据  跟踪检查进度计划的执行情况  
分析进度偏差产生的原因  分析进度偏差对工期的影响  确定工期的限制条件  比较实际进度与计划进度  

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