工程招标项目造价控制的一个重要环节是工程承包合同要设置合理完善严密的条款-X题卡

EPC 总承包合同 EP 承包合同工程施工承包合同 PMC 合同

EPC 承包合同施工总承包合同单项工程承包合同特殊专业工程承包合同

施工索赔工程承包承包合同工程变更

合理设置工程招标项目造价控制目标工程勘察设计及其概算工程施工招标形成工程中标合同价格规范投标报价是控制工程造价的基础合同履行是控制落实工程造价的具体实施阶段

总承包合同承包合同分包合同设计合同

合同履行规范投标报价合同价格调整合理设置工程招标项目造价控制目标

业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

合理设置工程招标项目造价控制目标规范投标报价是控制工程造价的基础全面设置造价控制机构是控制工程造价的前提合同履行是控制落实工程造价的具体实施阶段工程勘察设计成果的规模、标准、深度、精确性和完整性直接决定和影响工程造价的控制目标和成果

在项目建议书阶段编制初步投资估算在初步设计阶段编制初步设计总概算在竣工验收阶段编制竣工决算工程实施阶段要合理确定合同价承包合同价就是工程的实际造价

计量支付变更索赔价格确定价格调整

竣工验收一般在工程交付使用后进行工程质量标准是工程承包合同协议书的核心内容工程承包合同中可以不约定工程范围工程造价是工程承包合同中的核心内容

合理设置工程招标项目的造价控制目标规范投标报价合同的履行价款管理控制工程造价

由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大业主要负责对所有施工承包合同的招标，合同谈判、签约、招标及合同管理工作量大，对业主不利对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利

单项工程或者特殊专业工程承包合同施工总承包合同 EPC 承包合同工程施工合同

竣工验收一般在工程交付使用后进行工程质量是工程承包合同中的核心内容工程承包合同中可以不约定工程范围工程造价是工程承包合同中的核心内容

合同履行规范投标报价合同价格调整合理设置工程招标项目造价控制目标

对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利

EPC总承包合同 EP承包合同工程施工承包合同 PMC合同

工程招标项目造价控制的一个重要环节是工程承包合同要设置合理、完善、严密的（）条款。