根据建设工程项目管理规范GB/T50326项目实施前企业法定代表人应与施工项目经理协商制定-X题卡

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006施工项目经理具有的权限是

编制项目管理实施规划制定内部计酬办法参与工程竣工验收对资源进行动态管理

根据建设工程项目管理规范GB/T50326--2006项目管理实施规划应由组织编制

项目技术负责人项目经理企业技术负责人企业生产负责人

根据建设工程项目管理规范GB/T-50326-2006施工项目经理具有的权限是

编制项目管理实施规划制定内部计酬办法参与工程竣工验收对资源进行动态管理

根据建设工程项目管理规范GB／T50326--2006施工项目经理具有的权限是

编制项目管理实施规划制定内部计酬办法参与工程竣工验收对资源进行动态管理

根据建设工程项目管理规范GB/T50326－2017项目管理策划包括项目管理规划策划和两类文件

项目管理计划项目管理实施细则项目管理操作规划项目管理配套策划

根据建设工程项目管理规范GB/T50326/2006项目管理规划应包括项目管理规划大纲和两类文件

项目管理计划项目管理实施细则项目管理操作规划项目管理实施规则

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是

参与编制主持编制协助编制批准实施

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006项目管理规划应包括项目管理规划大纲和两类文件

项目管理实施细则项目管理操作规划项目管理计划项目管理实施规划

根据建设工程项目管理规范GB／T50326一2006项目管理规划应包括项目管理规划大纲和两类文件

项目管理计划项目管理实施细则项目管理操作规划项目管理实施规划

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006施工项目经理具有的权限是

编制项目管理实施规划制定内部计酬办法参与工程竣工验收对资源进行动态管理

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006项目管理规划应包括项目管理大纲和两类文件

项目管理计划项目管理实施细则项目管理操作规划项目管理实施规划

根据建设工程项目管理规范GB/T50326—2006项目管理实施规划应由组织编制

项目经理项目技术负责人企业技术负责人企业生产负责人

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006项目管理规划包括

项目管理规划原则和内容项目管理规划大纲和配套措施项目管理规划大纲和实施大纲项目管理规划大纲和实施规划

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017项目管理实施规划的编制依据不包括

项目管理规划大纲类似项目经验资料项目资源和条件有价值的历史数据

根据建设工程项目管理规范GB/T50326－2017项目管理实施规划的编制依据包括

实施条件调查资料项目管理规划大纲项目合同及相关要求项目资源和条件类似项目经验资料

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是

参与编制主持编制协助编制批准实施

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006项目管理规划应包括项目管理大纲和两类文件

项目管理计划项目管理实施细则项目管理操作规划项目管理实施规划

根据建设工程项目管理规范GB/T50326—2006把项目管理规范分成两种类型

项目管理规划大纲项目管理策划项目管理的组织项目管理实施规划价值工程

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006项目管理规划应包括项目管理规划大纲和两类文件20

项目管理计划项目管理实施细则项目管理操作规划项目管理实施规划

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006施工项目经理具有的权限是2016

编制项目管理实施规划制定内部计酬办法参与工程竣工验收对资源进行动态管理

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（　　）。

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