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某施工总承包单位于2006年6月与某公司签订了工程施工合同。该工程建筑面积28 000m2，地上20层，地下2层。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了不同的进度计划。施工方的施工生产计划与建设...
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建设工程施工管理(二建)《单选集》真题及答案
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某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某施工总承包单位于2006年6月与某公司签订了工程施工合同该工程建筑面积28000m2地上20层地下
控制性
指导性
实施性
规划性
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某施工总承包单位于2006年6月与某公司签订了工程施工合同该工程建筑面积28 000m
企业年度生产计划
工程项目施工进度计划
单位工程施工进度计划
项目施工月度计划
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某施工总承包单位于2006年6月与某公司签订了工程施工合同该工程建筑面积28000m2地上20层地下
企业年度生产计划
工程项目施工进度计划
单位工程施工进度计划
项目施工月度计划
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某施工总承包单位于2006年6月与某公司签订了工程施工合同该工程建筑面积28000m2地上20层地下
业主方
供货方
施工方
设计方
某施工总承包单位于2006年6月与某公司签订了工程施工合同该工程建筑面积28 000m
业主方
供货方
施工方
设计方
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某施工总承包单位于2006年6月与某公司签订了工程施工合同该工程建筑面积28000m2地上20层地下
工程实施条件分析
编制总进度纲要
编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
编制施工进度计划及相关的资源需求计划
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
某开发商投资新建一住宅小区工程包括住宅楼5幢会所1幢以及小区市政管网和道路设施总建筑面积24000m
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某工程包含两个单项工程分别发包给甲乙两个承包商在施工中发生如下事件事件一该工程签约时的计算工程价款为1000万元该工程固定要素的系数为0.2在结算时各参加调值的品种除钢材的价格指数增长了10%外均未发生变化钢材费用占调值部分的50%事件二混凝土工程当年六月开始施工当地气象资料显示每年七月份为雨期在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月承包商拟提出索赔事件三工程竣工后发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款发包人认可竣工验收报告已经1个月但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料索赔证据的基本要求是
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同该施工单位拟派了张某担任项目经理在此阶段编制了预算成本计划为了控制施工成本项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理控制活劳动和物化劳动的消耗还分析了某预制构件的定额生产该构件的工人小组有4人组成其时间定额为0.702日/m3某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3与之配合的工人小组有5人 预制构件的产量定额为m3/工日
某单位为建造办公大楼将工程承包给某建筑企业合同工期定为一年预算工程款总额为1080万元合同约定按工程预算总额的25%预付备料款开工后按月结算工程款并按理论方法扣回备料款同时从每月结算的工程款中扣留保修金5%经过计算双方约定该工程主要材料和结构件金额约占工程总造价的55%现该工程已按预计进度完成至第六次并对以后的一半工程进度作了正确的估计如下表 该工程备料款的起扣点按理论方法是万元万元以下不计
某工程包含两个单项工程分别发包给甲乙两个承包商在施工中发生如下事件事件一该工程签约时的计算工程价款为1000万元该工程固定要素的系数为0.2在结算时各参加调值的品种除钢材的价格指数增长了10%外均未发生变化钢材费用占调值部分的50%事件二混凝土工程当年六月开始施工当地气象资料显示每年七月份为雨期在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月承包商拟提出索赔事件三工程竣工后发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款发包人认可竣工验收报告已经1个月但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料针对事件一在工程动态结算时采用调值公式法进行结算需要做好等工作
某工程项目中A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同约定由B公司负责现场的脚手架搭设A公司负责提供该分包工程所需的材料双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬在劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务中承包人组建与工程相适应的项目管理班子全面履行总包合同组织实施施工管理的各项要作对工程和质量向负责
下图为某建设项目的结构分解示意图南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务为了提高该项目组织的运行效率在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次在项目管理中还采用了一种组织工具该工具明确了各项工作任务由哪个部门或个人负责有哪些部门或个人配合或参与从而落实了责任制 反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系反映的是各工作单位各工作部门和各工作人员之间的组织关系
某工程项目中A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同约定由B公司负责现场的脚手架搭设A公司负责提供该分包工程所需的材料双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬采用方式的施工过程中不计工时和工程量
施工方进度控制的任务上依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度这是施工方履行合同的义务为确保工程进度按合同如期完成施工方需对工程施工进度进行有效的控制施工方进度控制的措施主要包括
某建筑工程公司甲作为总承包商承接了某药业乙的建设项目的施工任务为了实现项目目标运用常用的组织工具设计了项目组织系统包括项目结构图组织结构模式任务分工表管理职能分工表和工作流程组织等同时制定了一系列控制项目目标的主要措施 反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系所采用的组织工具是
下图为某建设项目的结构分解示意图南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务为了提高该项目组织的运行效率在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次在项目管理中还采用了一种组织工具该工具明确了各项工作任务由哪个部门或个人负责有哪些部门或个人配合或参与从而落实了责任制 南方公司选用的组织结构模式具有的特点是
施工方进度控制的任务上依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度这是施工方履行合同的义务为确保工程进度按合同如期完成施工方需对工程施工进度进行有效的控制在建设工程进度控制工作中控制进度的组织措施包括
某工程项目中A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同约定由B公司负责现场的脚手架搭设A公司负责提供该分包工程所需的材料双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬该项目中对运至施工场地用于该分包工程的材料应由办理或获得保险
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同该施工单位拟派了张某担任项目经理在此阶段编制了预算成本计划为了控制施工成本项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理控制活劳动和物化劳动的消耗还分析了某预制构件的定额生产该构件的工人小组有4人组成其时间定额为0.702日/m3某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3与之配合的工人小组有5人 材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准不包括
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同该施工单位拟派了张某担任项目经理在此阶段编制了预算成本计划为了控制施工成本项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理控制活劳动和物化劳动的消耗还分析了某预制构件的定额生产该构件的工人小组有4人组成其时间定额为0.702日/m3某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3与之配合的工人小组有5人 选派张某担任项目经理时所编制的预算成本计划是
某施工单位承包了某公司的一个安装工程项目双方签定了合同符合建标[2003]206号关于印发建筑安装工程费用项目组成文件的有关规定下列费用中属于施工机械使用费的包括
下图为某建设项目的结构分解示意图南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务为了提高该项目组织的运行效率在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次在项目管理中还采用了一种组织工具该工具明确了各项工作任务由哪个部门或个人负责有哪些部门或个人配合或参与从而落实了责任制 在模式中的最高提挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务公司随后组建了该工程的项目经理部公司和项目部都设置了安全管理机构项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施该企业选派A为工程项目经理该施工单位为了缩短工期在浇筑楼板混凝土过程中进行24h连续浇筑作业引起了附近居民的投诉施工期间为了节约成本项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动对查出的事故隐患的整改应达到整改五定要求即定整改责任人定整改措施定整改完成时间定整改完成人和
某建筑工程公司甲作为总承包商承接了某药业乙的建设项目的施工任务为了实现项目目标运用常用的组织工具设计了项目组织系统包括项目结构图组织结构模式任务分工表管理职能分工表和工作流程组织等同时制定了一系列控制项目目标的主要措施 项目结构图组织结构图工作任务分工表管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是
施工方进度控制的任务上依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度这是施工方履行合同的义务为确保工程进度按合同如期完成施工方需对工程施工进度进行有效的控制常见的影响工程进度的风险有
某建筑工程公司甲作为总承包商承接了某药业乙的建设项目的施工任务为了实现项目目标运用常用的组织工具设计了项目组织系统包括项目结构图组织结构模式任务分工表管理职能分工表和工作流程组织等同时制定了一系列控制项目目标的主要措施 在工作流程组织中投资控制进度控制合作管理付款和设计变更等流程属于
某施工单位承包了某公司的一个安装工程项目双方签定了合同符合建标[2003]206号关于印发建筑安装工程费用项目组成文件的有关规定按照建筑安装工程费用项目组成的规定下列项目属于建筑安装工程费用项目的有
某工程包含两个单项工程分别发包给甲乙两个承包商在施工中发生如下事件事件一该工程签约时的计算工程价款为1000万元该工程固定要素的系数为0.2在结算时各参加调值的品种除钢材的价格指数增长了10%外均未发生变化钢材费用占调值部分的50%事件二混凝土工程当年六月开始施工当地气象资料显示每年七月份为雨期在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月承包商拟提出索赔事件三工程竣工后发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款发包人认可竣工验收报告已经1个月但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料索赔成立的前提条件有
施工方进度控制的任务上依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度这是施工方履行合同的义务为确保工程进度按合同如期完成施工方需对工程施工进度进行有效的控制施工进度计划的调整应包括
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务公司随后组建了该工程的项目经理部公司和项目部都设置了安全管理机构项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施该企业选派A为工程项目经理该施工单位为了缩短工期在浇筑楼板混凝土过程中进行24h连续浇筑作业引起了附近居民的投诉施工期间为了节约成本项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流施工现场搅拌机前台混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应
某工程包含两个单项工程分别发包给甲乙两个承包商在施工中发生如下事件事件一该工程签约时的计算工程价款为1000万元该工程固定要素的系数为0.2在结算时各参加调值的品种除钢材的价格指数增长了10%外均未发生变化钢材费用占调值部分的50%事件二混凝土工程当年六月开始施工当地气象资料显示每年七月份为雨期在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月承包商拟提出索赔事件三工程竣工后发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款发包人认可竣工验收报告已经1个月但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料针对事件二承包商可索赔
施工方进度控制的任务上依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度这是施工方履行合同的义务为确保工程进度按合同如期完成施工方需对工程施工进度进行有效的控制施工进度控制的主要工作环节包括
某施工单位承包了某公司的一个安装工程项目双方签定了合同符合建标[2003]206号关于印发建筑安装工程费用项目组成文件的有关规定根据建筑安装厂程费用项目组成建标[2003]206号文件的规定劳动保险费包括
某工程项目中A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同约定由B公司负责现场的脚手架搭设A公司负责提供该分包工程所需的材料双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬固定劳务报酬可以调整价格的情况是
下图为某建设项目的结构分解示意图南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务为了提高该项目组织的运行效率在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次在项目管理中还采用了一种组织工具该工具明确了各项工作任务由哪个部门或个人负责有哪些部门或个人配合或参与从而落实了责任制 场景中的图反映了项目工作任务的构成体现了
建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资收益同时也关系到人民群众生命财产的安全施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键阶段为做好建设工程施工质量控制应深入理解相关内容其中包括施工质量的政府监督下列选项中不属于施工质量政府监督的主要内容的是
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