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工程施工质量 工程施工进度 工程师是否答复 施工成本的增加和减少
工程施工的质量、进度 工程小组或分包人的工程和工作 工程成本的增减 业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认 合同偏差的原因
承包的任务 工程小组或分包人的工程和工作 业主和其委托的工程师的工作 原始记录 计划文件
工程施工的质量 工程进度 工程费用 工程数量 成本的增加和减少
工程施工质量 工程施工进度 业主工程款项支付 政府质量监督部门的质量检查 施工成本的增加和减少
承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查 是否及时给予了指令、答复和确认属于业主和其委托的工程师(监理人)的工作 合同跟踪的对象包括承包的任务 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比 可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
工程施工的质量 工程进度是否在预定期内施工，工期有无延长，延长的原因是什么 工程数量是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务 成本的增加和减少 业主是否及时完整地提供了工程施工的实施条件
成本的增加和减少 业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件 业主和工程师是否及时给予了指令 业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项
工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少 工程施工的质量、工程环境、成本的增加或减少 工程施工的质量、工程安全、成本的增加或减少 工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少
工程施工的质量 工程进度 工程数量 成本的增加和减少 资金落实情况
工程施工的质量 工程施工的安全 工程进度 成本的增加和减少
工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少 工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少 工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少 工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少
工程施工质量 工程施工进度 业主工程款项支付 政府质量监督部门的质量检查 施工成本的增加和减少
工程施工的质量,工程进度,成本的增加或减少 工程施工的质量,工程数量,成本的增加或减少 工程施工的质量,工程进度,工程数量,成本的增加和减少 工程施工的质量,工程进度,工程环境,成本的增加或减少
承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况 项目经理部本身对合同计划的执行情况 建设单位对合同执行情况进行的跟踪 发包方对承包单位的合同管理职能部门的履行情况进行的跟踪 业主对合同执行情况进行的跟踪
工程施工的质量 工程进度 工程费用 工程数量 成本的增加和减少
分析合同风险 分析合同中的漏洞 合同跟踪与控制 分解落实合同任务
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