产品差异有时容易被竞争对手模仿或消除但是如果差异是建立在的基础上则可能产生持久的吸引力和竞争优势-X题卡

实现差异化有时要付出较高的成本，导致较高的销售价格容易被竞争对手模仿从而消除产品差异战略的成功可以成为新进入者的壁垒，但很难减少替代品的威胁战略的成功可以带来较高的利润，但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚

竞争者可能模仿，使得差异消失产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义与竞争对手的成本差距过大采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化

企业成本比别人低企业的产品差异化和别人形成策略联盟企业产品被对手模仿地惟妙惟肖

成本过高购买者群体之间需求差异变小竞争对手模仿技术进步

实现差异化有时要付出较高的成本，导致较高的销售价格容易被竞争对手模仿从而消除产品差异战略的成功可以成为新进入者的壁垒，但很难减少替代品的威胁战略的成功可以带来较高的利润，但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚

竞争对手的数目竞争对手的产品差异化竞争对手的变动成本竞争对手的经营战略

质量技术先进更多的使用价值给客户较多的折扣

现有竞争对手的数目现有竞争对手的经营战略竞争对手的产品差异化固定成本的高低行业成长过剩

成本过高购买者群体之间需求差异变小竞争对手模仿技术进步

技术优越给客户较多的折扣更多的使用价值质量

市场分割点较低不易受较大买者和卖者影响受到被竞争对手模仿的威胁可以减少替代品的威胁要求轻松愉快的工作氛围，以吸引高素质的创造性人才

技术优越给客户较多的支持服务给客户较多的折扣质量上乘

实现差异有时要付出较高的成本市场重心可能转向热衷于成本低、易生产的标准化产品竞争对手可能进行模仿差异战略使得产品难以维持较高的价格

.技术优越 B．给客户较多的折扣 C．更多的使用价值 D．质量

技术变革和顾客需求的变化带来威胁，导致失去顾客进入成熟期后受到模仿的威胁产品品牌忠诚度较低技术进步使经验曲线优势丧失，并导致被竞争对手模仿容易忽视顾客的不同需求

差异化程度高，而且不容易被竞争对手模仿时竞争品牌可能提供相似的利益或者具有相似的属性的时候新品牌的进攻性市场战略的时候广告标的在品类中占据垄断或者绝对优势的地位时

采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高，最终导致市场售价很高，失去竞争优势企业采取差异化战略，推出的产品在产业范围内独具特色，但是一旦被竞争对手模仿，就可能使已经建立的差异缩小企业采取差异化战略，可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者

服务差异化渠道市场差异化产品差异化技术差异化

产品差异有时容易被竞争对手模仿或消除。但是，如果差异是建立在( )的基础上，则可能产生持久的吸引力和竞争优势。