你可能感兴趣的试题
证券投资分析信息资料的收集 信息资料的分类 信息资料的保存和使用管理 案头研究
适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平 实现项目管理信息化 项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心 项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息
法律、法规和部门规章信息 工程总体信息 项目管理规划信息 市场信息 自然条件信息
信息处理速度 信息安全性 信息处理的容量 信息处理的精度
建立基于互联网的企业管理信息系统 实现建设项目管理信息化 收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息 将相关信息准确地传递给使用单位、部门和人员 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平
项目管理信息 工程概况信息 市场信息 法律、法规和部门规章信息 施工信息
项目管理信息 工程概况信息 自然条件信息 新技术信息 施工信息
相关项目管理信息 相关施工组织信息 相关公共信息 相关施工信息 工程概况信息
适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平 实现项目管理信息化 项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心 项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息
建立基于互联网的企业管理信息系统 实现建设项目管理信息化 收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据 提高施工管理水平
建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度 策划各子项目的发包方式 收集、整理、分类归档各种项目管理信息 组织提交竣工资料
建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度 策划各子项目的发包方式 合理划分子项目，明确子项目的范围 组织提交竣工资料 收集、整理、分类归档各种项目管理信息
信息管理 施工信息管理 施工项目信息管理 施工项目信息运用管理
相关公共信息 工程总体信息 项目运营及维护信息 相关施工信息 相关项目管理信息
计算机专业人员 项目管理专业人员 信息管理人员 熟悉工程业务的人员
有效的信息规划和组织 计算机和网络技术 管理信息系统 信息工作人员
湘公网安备 43130202000226号