当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

某承包人承接了一特大桥工程,该工程工期紧、任务重、合同价低。为既要保质保量完成工程任务,又能尽力节约施工成本,公司要求项目部认真做好施工组织设计和成本控制工作。为此提出了四条成本管理的原则:(1)成本...

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

关键线路上的作业  无时差的作业  关键作业  所有作业  
给承包人顺延工期并追加合同价款  给承包人顺延工期,但不追加合同价款  给承包人追加合同价款,但不顺延工期  工期延误和费用损失均由承包人承担  
给承包人顺延工期并追加合同价款  给承包人顺延工期,但不追加合同价款  给承包人追加合同价款,但不顺延工期  工期延误和费用损失均由承包人承担  
给承包人顺延工期并追加合同价款  给承包人顺延工期,但不追加合同价款  给承包人追加合同价款,但不顺延工期  工期延误和费用损失均由承包人承担  

热门试题

更多