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项目监理机构在施工阶段进行投资控制,其中做好工程施工记录,积累素材, 参与处理索赔事宜是()。

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做好施工记录   进行工程计量   审核施工组织审计   控制设计变更  
分解投资控制目标  进行工程计量  做好工程施工记录  审查施工组织设计  保存各种文件图纸  
决策阶段做好投资估算  设计阶段强调限额设计  招标投标阶段重视施工招标  施工阶段加强合同管理与事前控制  工程施工阶段做好成本管理  
做好施工现场准备工作  检查施工机械和机具质量  处置工程质量缺陷  控制施工过程质量  处理工程质量事故  
确定工程变更的价款  进行工程计量  明确投资控制人员的责任  做好施工记录  
继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性  复核工程付款账单,签发付款证书  对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测  在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员.任务分工和职能分工  
确定工程变更的价款  审核施工方案  明确投资控制人员的责任  做好施工记录  
决策阶段做好投资估算  设计阶段强调限额设计  招标投标阶段重视施工招标  施工阶段加强合同管理与事前控制  工程施工阶段做好成本管理  
做好工程施工记录,保存各种文件图纸  参与合同修改.补充工作  对设计变更进行技术经济比较  继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性  审核承包人编制的施工组织设计  
明确投资控制人员的责任  确定工程变更的价款  审核施工方案  做好施工记录  

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