你可能感兴趣的试题
多个质量问题可用一张图分析 通常采用QC小组活动的方式进行 因果分析图法能够确定生产的质量能力状态 因果分析图最终要确定影响质量的1项最主要原因
圆形分析图 排列分析图 因果分析图 PDCA管理循环
因果分析图也称特性要因图 在绘制因果分析图时，一般来说应围绕影响质量因素的五大方面来绘制，即人、材、机、法、环五方面 在绘图过程中应尽量选择较多的影响大的关键因素，做出标记 绘制因果分析图找到影响质量问题的因素后，不用制定对策即可 因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具
排列图法 因果关系分析图 影响因素分析表 工程量、劳动效率对比分析方法
一般从人的不安全行为和物质条件的不安全状态两大因素着手 因果分析图从结果开始，先次要原因后主要原因 因果分析图采用图形表达，直观、清楚，容易为现场管理人员和操作人员接受 一个类型的事故作为一个结果，一个结果绘制一个因果分析图，使得分析具有很强的针对性
找出工程中存在的主要质量问题 找出影响工程质量问题的最主要原因 全面分析工程中可能存在的质量问题 动态地分析工程中的质量问题
因果图一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因 因果矩阵一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因多种缺陷形式 因果矩阵可以帮助方便地确定关键的影响因素 对于同一个问题，可以先绘制因果图，再绘制因果矩阵
找出工程中存在的主要质量问题 找出影响工程质量问题的最主要原因 全面分析工程中可能存在的质量问题 动态地分析工程中的质量问题
因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具 作图时一般来说从人、材、机、法、环五大方面原因进行分析 采用因果分析图法根据图中所反映的原因要制定对策 因果分析图绘制分析后可评价过程能力
湘公网安备 43130202000226号