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某市政府办公楼建设项目，投资估算9800万元，招标人委托M咨询公司作为该办公楼的招标代理机构。招标方案由M公司设计，经招标人同意后实施，招标文件规定本项目采取公开招标，资格后审方式选择施工队伍，同时规...
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招标师《问答集》真题及答案
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D.经济物品
某市政府办公楼总建筑面积6.5万平方米现该市政府决定将办公 大楼物业管理服务外包并决定通过公开招标选
市政府办公大楼产权人
市政府采购中心
市政府办公大楼建设单位
市政府办公大楼全体使用人
某市政府单位拟采购50套办公桌椅合同估算价为20万元全部使用财政性资金在该市政府集中采购目录中办公设
纳税地点在县镇的某县建筑公司承建某市政府办公楼施工项目工程不含税造价为2000万元则该施工企业应缴纳
66．97
62．05
68．25
62．01
某市政府办公楼建设项目投资估算9800万元招标人委托M咨询公司作为该办公楼的招标代理机构招标方案由M
该市政府办公楼物业管理服务招标可以由组织
市政府办公大楼产权人
市政府采购中心
市政府办公大楼建设单位
市政府办公大楼全体使用人
某市政府办公楼建设项目投资估算9800万元招标人委托M咨询公司作为该办公楼的招标代理机构招标方案由M
某市政府办公楼建设项目投资估算9800万元招标人委托M咨询公司作为该办公楼的招标代理机构招标方案由M
纳税地点在县镇的某县建筑公司承建某市政府办公楼施工项目工程不含税造价为2000万元则该施工企业应缴纳
4.34
3.1
1.86
0.62
某市政府办公楼建设项目投资估算9800万元招标人委托M咨询公司作为该办公楼的招标代理机构招标方案由M
该市政府办公楼物业管理服务招标可以由组织
市政府办公大楼产权人
市政府采购中心
市政府办公大楼建设单位
市政府办公大楼全体使用人
某市政府办公楼总建筑面积6.5万平方米现该市政府决定将办公室大楼物业管理服务外包并决定通过公开
市政府办公大楼产权人
市政府采购中心
市政府办公大楼建设单位
市政府办公大楼全体使用人
下列房地产开发活动中可采用剩余法进行评估的是
开发商确定竞拍地块所能支付的最高价格
投资者确定待拆迁改造房屋的土地估价
投资者估算建设项目建成后经营的最高控制成本
市政府办公楼改造的地价评估
投资者估算建设项目的预期利润
某市政府办公楼总建筑面积6.5万平方米现该市政府决定将办公 大楼物业管理服务外包并决定通过公开招标选
10
15
30
60
某公司承建市政府办公楼建设已知直接费为60万元间接费费率为15%利润率3.5%税率3.14%假定其余
64.48
71.17
71.42
73.74
某建筑公司承建市政府办公楼工程不含税造价为3200万元则该施工企业应缴纳城市维护建设税为万元
6.95
4.96
2.98
11.58
某市政府办公楼总建筑面积6.5万平方米现该市政府决定将办公室大楼物业管理服务外包并决定通过公开招标选
市政府办公大楼产权人
市政府采购中心
市政府办公大楼建设单位
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纳税地点在县镇的某县建筑公司承建某市政府办公楼施工项目工程不含税造价为2000万元则该施工企业应缴纳
68.25
66.97
62.05
62.01
下列房地产开发活动可采用剩余法进行评估的是
开发商确定竞拍地块所能支付的最高价格
投资者确定待拆迁改造房屋的土地估价
投资者估算建设项目建成后经营的最高控制成本
投资者估算建设项目的预期利润
市政府办公楼改造的地价评估
四 某市政府办公楼总建筑面积6.5万平方米现该市政府决定将办公室大楼物业管理服务外包并决定通过
市政府办公大楼产权人
市政府采购中心
市政府办公大楼建设单位
市政府办公大楼全体使用人
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[背景材料]某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件事件1施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间急需材料时施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场遭到材料供应商的拒绝2天后才将材料运到施工现场事件2某设备供应商由于进行设备调试超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备恰好此时该设备的价格下降施工单位按下降后的价格支付给设备供应商设备供应商要以原价执行双方产生争执事件3施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费此时双方签订的合同终止事件4该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量从而减少分包单位的合同价款为施工单位创造更高的利润[问题]事件1中材料供应商的做法是否正确为什么
[背景材料]某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工并按照建设工程施工合同示范文本分别和甲乙施工单位签订了施工合同建设单位与乙施工单位在合同中约定B标段所需的部分设备由建设单位负责采购乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位在施工过程中发生了如下事件事件1建设单位在采购B标段的锅炉设备时设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位事件2总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令甲施工单位暂停施工并要求剥离检验甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收若剥离检验监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期事件3专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时发现由建设单位采购的某设备不合格建设单位对该设备进行了更换从而导致丙施工单位停工因此丙施工单位致函监理单位要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期[问题]请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图
[背景材料]某工程项目由ABCD4个分项工程组成合同工期为6个月施工合同规定1开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款工程预付款在456月份结算时分月均摊抵扣2保留金为合同总价的5%每月从施工单位的工程进度款中扣留10%扣完为止3工程进度款逐月结算不考虑物价调整4分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95各月计划完成工程量及全费用单价见表3-33123月份实际完成的工程量见表3-34[问题]根据表3-34提供的数据计算123月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元
[背景材料]某市为改善越江交通状况提出以下2个方案方案1在原桥基础上加固扩建该方案预计投资40000万元建成后可通行20年这期间每年需维护费1000万元每10年需进行一次大修每次大修费用为3000万元运营20年后报废时没有残值方案2拆除原桥在原址建一座新桥该方案预计投资120000万元建成后可通行60年这期间每年需维护费1500万元每20年需进行一次大修每次大修费用是5000万元运营60年后报废时可回收残值5000万元不考虑两方案建设期的差异基准收益率为6%主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析认为应从F1F2F3F4F5共5个方面对功能进行评价表3—29是专家采用0～4评分法对5个功能进行评分的部分结果表3-30是专家对2个方案的5个功能的评分结果[问题]在表3-29中计算各功能的权重权重计算结果保留3位小数
[背景材料]某建设项目公开招标长城公司依据招标文件中的工程量清单其数据见表3-36按照建筑安装工程费用项目组成[建标2003206号]规定的建筑安装工程费用的构成确定了各分项工程的全费用单价递交了报价表和施工进度计划网络图图3-14中标后双方经过谈判在合同中约定表3-36相关数据工作估算工程量m3全费用单价元/m3合计万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140合计340501735图3-14施工网络计划注箭线下方数据为计划工期单位为月1．工程预付款为合同总价的20%从工程进度累计总额达到合同总计10%的月份开始按当月工程进度款的30%扣回扣完为止每月工程款中扣除5%保修金2．施工过程中发生设计变更采用以直接费为计算基数的全费用单价计价间接费费率10%利润率5%3．合同款中税金应包括营业税税率为3%城市维护建设税税率为7%教育费附加费率为3%4．施工中工程变更当实际工程量超过估算工程量15%以上部分采用全费用单价90%计算当实际工程量减少部分超过估算工程量15%以上部分执行新的全费用单价其中间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2其余数据不变5．施工过程出现工程费用索赔双方确定的索赔数额为全费用数额6．施工过程发生以下事件1E工作结束后H工作开始之前增加新工作N其工期为1个月估算工作量为3000m3直接费单价为400元m32E工作工程量增加1900m33C工作工程量减少2000m34I工作施工由于遇到季节性降雨对已完工程施工部位采取保护措施增加费用3万元5H工作施工开始时由于甲方图样错误拆除部分建筑物重新修建发生费用2万元工期推迟1个月[问题]绘制ECHI工作发生变更后包括新工作N的施工实际进度网络图并确定实际工期关键路线
[背景材料]某建设项目采取主体工程总承包形式发包合同计价方式为工程量清单计价的总价合同工程量清单某章节中包括如下内容1对玻璃幕墙工程采取指定分包暂定造价150万元总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为4.5万元2对室外配套土建工程采取指定分包暂定造价50万元总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为1万元3总承包人对设计与供应电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元4总承包人对安装电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元5总承包人对设计与供应机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.2万元6总承包人对安装机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元7总承包人对市政配套工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元8预留150万元作为不可预见费9总承包人察看现场费用为0.8万元10临时设施费环境保护费分别为7万元和0.5万元11根据招标人安全施工的要求总承包人安全施工增加费1万元[问题]根据工程量清单计价规则计算上述清单项目中的指定分包金额和总承包服务费
[背景材料]某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接费为350元/m3问接费费率12%利润率10%营业税税率3%城市维护建设税税率7%教育费附加费率3%施工合同约定工程无预付款进度款按月结算工程量以监理工程师计量的结果为准工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元施工过程中按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少要求对合同中的单价作相应调整建设单位则认为应按原合同单价执行双方意见分歧要求监理单位予以调整经调整各方达成如下共识若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价新的全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2其余数据不变该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后的实际工程量见表3-16表3-16混凝土分项工程计划工程量和实际工程量m3月份1234计划工程量500120013001300实际工程量5001200700800[问题]监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理
[背景材料]某希望中学的教学楼建设工程项目已由该市发展改革委员会批准建设批准文号为×发改委[2009]87号经上级决定采用公开招标模式项目概况如下1建设规模建筑总面积2889m22投资额约330万元3资金来源和落实情况全部由上级教育部门拨款解决资金已落实4招标范围土建工程施工招标5工程建设地点为大连市A希望中学内6工期要求250个日历天7工程质量要求符合工程施工质量验收规范合格标准投标申请人须同时具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程施工总承包三级含三级以上施工资质的施工企业本次招标不接受联合体投标投标申请人可以从大连市建设工程交易中心处办理报名及获取资格预审文件时间为2009年10月7日至2009年10月13日资格预审文件每套价格为人民币300元售后不退资格预审申请文件递交日期2009年10月16日15:00以前报名需提交的资料企业资质等级证书营业执照和安全生产许可证副本原件及复印件注册建造师证或注册临时建造师证原件及复印件安全生产考核合格证书原件及复印件项目经理资格为工程师职称或以上专业为建筑工程类法定代表人证书或法人委托证明以及其本人身份证原件及复印件资料复印件应加盖法人公章报名地点大连市建设工程交易中心电话××××招标人大连市A希望中学联系电话××××联系人梁先生招标代理机构××市建设监理顾问公司联系电话××××2009年9月25日[问题]资格审查有哪几种方法招标资格预审的程序是怎样的
[背景材料]某房地产开发公司对某一地块有2种开发方案A方案一次性开发建筑面积45000m2的多层住宅需投入总成本费用包括前期开发成本施工建造成本和销售成本下同9000万元开发时间包括建造销售时间下同为18个月B方案将该地块分成东西两区分两期开发一期在东区先开发建筑面积36000m2的高层住宅需投入总成本费用8100万元开发时间为15个月二期开发时如果一期销路好且预计二期销售率可达100%售价和销量同一期则在西区继续投入总成本费用8100万元开发建筑面积36000m2的高层住宅如果一期销路差或暂停开发或在西区改为开发建筑面积22000m2的多层住宅需投入总成本费用4600万元开发时间为15个月两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表3-20表3-20AB方案售价和销售情况汇总开发方案建筑面积万m2销路好销路差售价元/m2销售率%售价元/m2销售率%A方案多层住宅4.54800100430080B方案一期高层住宅3.65500100500070二期一期销路好高层住宅3.65500100--一期销路差多层住宅2.24800100430080停建-----根据经验多层住宅销路好的概率为0.7高层住宅销路好的概率为0.6暂停开发每季损失10万元季利率为2%计算参数见表3-21表3-21计算系数n季456101518P/A2%n3.8084.7135.6018.91712.84914.992P/F2%n0.9240.9060.8880.8200.7430.700[问题]绘制两级决策的决策树
[背景材料]某网络图有A～M共13项工作其中的工作K是J的前一时段的紧后工作K又是H后一时段的紧前工作根据逻辑关系绘出双代号网络图如图3-7所示其中节点编号①～⑦是正确的[问题]绘出正确的网络图工作项目不能少逻辑关系不改变
[背景材料]某建筑公司与某单位于2007年7月8日签订了教学楼承建合同合同约定若由于甲方责任造成总工期延误1天甲方应向乙方补偿1万元若乙方延误总工期1天应扣除乙方工程款1万元施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算双方对施工进度网络计划达成一致图3-9施工过程中发生以下事件事件1A工程基础土方原计划土方量为400m3因设计变更实际土方量为450m3原定单价为80元/m3事件2B工程施工中乙方为保证施工质量将施工范围边缘扩大原计划土方量由300m3增加到350m3事件3C工程施工结束后监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符经剥露检查确实有误延误工期2天发生费用2万元事件4I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误修改图纸致使乙方施工拖延3天发生费用3万元事件5G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场影响乙方施工拖延2天发生费用1万元[问题]如果CI工程共用一台起重机网络图中应如何表示起重机正常在场时间为多少天由于甲方责任在场时间增加多少天如何处理如补偿费用是否补偿机上工作人员费用
[背景材料]某工程施工单位按招标文件中提供的工程量清单做出报价表3-14表3-14工程量清单工作估计工程量m3全费用综合单价元/m3合计万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工合同约定工程预付款为合同总价的20%从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始按当月工程进度款的30%扣回扣完为止施工过程中发生的设计变更采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价间接费费率10%利润率5%计税系数3.41%经项目监理机构批准的施工进度计划如图3-3所示时间单位月施工开始后遇到季节性阵雨施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费为了确保工程安全施工单位提高了安全防护等级发生了防护措施费施工单位提出上述2项费用应由建设单位另行支付施工至第2个月的月末建设单位要求进行设计变更该变更增加了一新的分项工程N根据工艺要求N在E结束以后开始在H开始前完成持续时间1个月N工作的直接费为400元/m3工程量为3000m3[问题]该工程合同总价是多少增加N工作后的工程造价是多少
[背景材料]某市为迎接2008年奥运会召开拟修建一体育场馆业主与监理公司A签订了委托施工招标及施工阶段监理的委托监理合同合同签订后总监理工程师即着手准备招标事宜编制招标文件在编制工程量清单时以计价规范为准对某些问题进一步明确统一了认识[问题]建筑工程的分部分项工程综合单价由哪几部分组成如何计算请列出简明的计算式
[背景材料]某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工并按照建设工程施工合同示范文本分别和甲乙施工单位签订了施工合同建设单位与乙施工单位在合同中约定B标段所需的部分设备由建设单位负责采购乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位在施工过程中发生了如下事件事件1建设单位在采购B标段的锅炉设备时设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位事件2总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令甲施工单位暂停施工并要求剥离检验甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收若剥离检验监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期事件3专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时发现由建设单位采购的某设备不合格建设单位对该设备进行了更换从而导致丙施工单位停工因此丙施工单位致函监理单位要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期[问题]在事件1中若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备监理单位应该如何处理
[背景材料]某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件事件1施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间急需材料时施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场遭到材料供应商的拒绝2天后才将材料运到施工现场事件2某设备供应商由于进行设备调试超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备恰好此时该设备的价格下降施工单位按下降后的价格支付给设备供应商设备供应商要以原价执行双方产生争执事件3施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费此时双方签订的合同终止事件4该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量从而减少分包单位的合同价款为施工单位创造更高的利润[问题]事件4中的合同当事人签订的合同是否有效
[背景材料]某工程项目由ABCD4个分项工程组成合同工期为6个月施工合同规定1开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款工程预付款在456月份结算时分月均摊抵扣2保留金为合同总价的5%每月从施工单位的工程进度款中扣留10%扣完为止3工程进度款逐月结算不考虑物价调整4分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95各月计划完成工程量及全费用单价见表3-33123月份实际完成的工程量见表3-34[问题]该工程预付款为多少万元应扣留的保留金为多少万元
[背景材料]某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工并按照建设工程施工合同示范文本分别和甲乙施工单位签订了施工合同建设单位与乙施工单位在合同中约定B标段所需的部分设备由建设单位负责采购乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位在施工过程中发生了如下事件事件1建设单位在采购B标段的锅炉设备时设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位事件2总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令甲施工单位暂停施工并要求剥离检验甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收若剥离检验监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期事件3专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时发现由建设单位采购的某设备不合格建设单位对该设备进行了更换从而导致丙施工单位停工因此丙施工单位致函监理单位要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期[问题]在事件3中丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出为什么对该索赔事件应如何处理
[背景材料]某建筑公司与某单位于2007年7月8日签订了教学楼承建合同合同约定若由于甲方责任造成总工期延误1天甲方应向乙方补偿1万元若乙方延误总工期1天应扣除乙方工程款1万元施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算双方对施工进度网络计划达成一致图3-9施工过程中发生以下事件事件1A工程基础土方原计划土方量为400m3因设计变更实际土方量为450m3原定单价为80元/m3事件2B工程施工中乙方为保证施工质量将施工范围边缘扩大原计划土方量由300m3增加到350m3事件3C工程施工结束后监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符经剥露检查确实有误延误工期2天发生费用2万元事件4I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误修改图纸致使乙方施工拖延3天发生费用3万元事件5G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场影响乙方施工拖延2天发生费用1万元[问题]上述事件中哪些应进行工期补偿哪些应进行费用补偿
[背景材料]某建设项目采取主体工程总承包形式发包合同计价方式为工程量清单计价的总价合同工程量清单某章节中包括如下内容1对玻璃幕墙工程采取指定分包暂定造价150万元总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为4.5万元2对室外配套土建工程采取指定分包暂定造价50万元总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为1万元3总承包人对设计与供应电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元4总承包人对安装电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元5总承包人对设计与供应机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.2万元6总承包人对安装机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元7总承包人对市政配套工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元8预留150万元作为不可预见费9总承包人察看现场费用为0.8万元10临时设施费环境保护费分别为7万元和0.5万元11根据招标人安全施工的要求总承包人安全施工增加费1万元[问题]若该工程项目招标人要求增加一项额外的装饰工程经估算需抹灰工约30工日计600元油漆工约10工日计280元则这一部分应如何计价并列出相应的计价表
[背景材料]某希望中学的教学楼建设工程项目已由该市发展改革委员会批准建设批准文号为×发改委[2009]87号经上级决定采用公开招标模式项目概况如下1建设规模建筑总面积2889m22投资额约330万元3资金来源和落实情况全部由上级教育部门拨款解决资金已落实4招标范围土建工程施工招标5工程建设地点为大连市A希望中学内6工期要求250个日历天7工程质量要求符合工程施工质量验收规范合格标准投标申请人须同时具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程施工总承包三级含三级以上施工资质的施工企业本次招标不接受联合体投标投标申请人可以从大连市建设工程交易中心处办理报名及获取资格预审文件时间为2009年10月7日至2009年10月13日资格预审文件每套价格为人民币300元售后不退资格预审申请文件递交日期2009年10月16日15:00以前报名需提交的资料企业资质等级证书营业执照和安全生产许可证副本原件及复印件注册建造师证或注册临时建造师证原件及复印件安全生产考核合格证书原件及复印件项目经理资格为工程师职称或以上专业为建筑工程类法定代表人证书或法人委托证明以及其本人身份证原件及复印件资料复印件应加盖法人公章报名地点大连市建设工程交易中心电话××××招标人大连市A希望中学联系电话××××联系人梁先生招标代理机构××市建设监理顾问公司联系电话××××2009年9月25日[问题]采用综合评估打分法针对本项目设置评标因素和评标标准招标人希望评标标准客观对施工组织设计仅进行合格与否评价且不承诺投标报价最低者中标
[背景材料]某建设单位甲方拟建造一栋职工住宅采用招标方式由某施工单位乙方承建甲乙双方签订的施工合同摘要如下1．协议书中的部分条款1工程概况工程名称职工住宅楼工程地点市区工程内容建筑面积为3200m2的砖混结构住宅楼2工程承包范围承包范围某建筑设计院设计的施工图所包括的土建装饰水暖电工程3合同工期开工日期2005年3月21日竣工日期2005年9月30日合同工期总日历天数190天扣除5月1日～3日4质量标准工程质量标准达到甲方规定的质量标准5合同价款合同总价为人民币壹佰陆拾陆万肆仟元￥166.4万元6乙方承诺的质量保修在该项目设计规定的使用年限50年内乙方承担全部保修责任7甲方承诺的合同价款支付期限与方式①工程预付款于开工之日支付合同总价的10%作为预付款工程实施后预付款从工程后期进度款中扣回②工程进度款基础工程完成后支付合同总价的10%主体结构3层完成后支付合同总价的20%主体结构全部封顶后支付合同总价的20%工程基本竣工时支付合同总价的30%为确保工程如期竣工乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期③竣工结算工程竣工验收后进行竣工结算结算时按全部工程造价的3%扣留工程质量保证金在保修期50年满后质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给乙方8合同生效合同订立时间2005年3月5日合同订立地点××市××区××街××号本合同双方约定经双方主管部门批准及公证后生效2．专用条款中有关合同价款的条款合同价款与支付本合同价款采用固定总价合同方式确定合同价款包括的风险范围1工程变更事件发生导致工程造价增减不超过合同总价10%2政策性规定以外的材料价格涨落等因素造成工程成本变化风险费用的计算方法风险费用已包括在合同总价中风险范围以外合同价款调整方法按实际竣工建筑面积以520.00元/m2调整合同价款3．补充协议条款在上述施工合同协议条款签订后甲乙双方又接着签订了补充施工合同协议条款摘要如下补1木门窗均用水曲柳板包门窗套补2铝合金窗90型系列改用42型系列某铝合金厂产品补3挑阳台均采用42型系列某铝合金厂铝合金窗封闭[问题]对实行工程量清单计价的工程适宜采用何种合同类型本案例采用总价合同方式是否违法
[背景材料]某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件事件1施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间急需材料时施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场遭到材料供应商的拒绝2天后才将材料运到施工现场事件2某设备供应商由于进行设备调试超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备恰好此时该设备的价格下降施工单位按下降后的价格支付给设备供应商设备供应商要以原价执行双方产生争执事件3施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费此时双方签订的合同终止事件4该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量从而减少分包单位的合同价款为施工单位创造更高的利润[问题]事件2中施工单位的做法是否正确为什么
[背景材料]某市为改善越江交通状况提出以下2个方案方案1在原桥基础上加固扩建该方案预计投资40000万元建成后可通行20年这期间每年需维护费1000万元每10年需进行一次大修每次大修费用为3000万元运营20年后报废时没有残值方案2拆除原桥在原址建一座新桥该方案预计投资120000万元建成后可通行60年这期间每年需维护费1500万元每20年需进行一次大修每次大修费用是5000万元运营60年后报废时可回收残值5000万元不考虑两方案建设期的差异基准收益率为6%主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析认为应从F1F2F3F4F5共5个方面对功能进行评价表3—29是专家采用0～4评分法对5个功能进行评分的部分结果表3-30是专家对2个方案的5个功能的评分结果[问题]若采用价值工程方法对2个方案进行评价分别列式计算2个方案的成本指数以年费用为基础功能指数和价值指数并根据计算结果确定最终应入选的方案计算结果保留3位小数
[背景材料]某建设项目公开招标长城公司依据招标文件中的工程量清单其数据见表3-36按照建筑安装工程费用项目组成[建标2003206号]规定的建筑安装工程费用的构成确定了各分项工程的全费用单价递交了报价表和施工进度计划网络图图3-14中标后双方经过谈判在合同中约定表3-36相关数据工作估算工程量m3全费用单价元/m3合计万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140合计340501735图3-14施工网络计划注箭线下方数据为计划工期单位为月1．工程预付款为合同总价的20%从工程进度累计总额达到合同总计10%的月份开始按当月工程进度款的30%扣回扣完为止每月工程款中扣除5%保修金2．施工过程中发生设计变更采用以直接费为计算基数的全费用单价计价间接费费率10%利润率5%3．合同款中税金应包括营业税税率为3%城市维护建设税税率为7%教育费附加费率为3%4．施工中工程变更当实际工程量超过估算工程量15%以上部分采用全费用单价90%计算当实际工程量减少部分超过估算工程量15%以上部分执行新的全费用单价其中间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2其余数据不变5．施工过程出现工程费用索赔双方确定的索赔数额为全费用数额6．施工过程发生以下事件1E工作结束后H工作开始之前增加新工作N其工期为1个月估算工作量为3000m3直接费单价为400元m32E工作工程量增加1900m33C工作工程量减少2000m34I工作施工由于遇到季节性降雨对已完工程施工部位采取保护措施增加费用3万元5H工作施工开始时由于甲方图样错误拆除部分建筑物重新修建发生费用2万元工期推迟1个月[问题]编制工程款结算表各项工作均按最早开始时间安排假设各月完成工程量为均衡进度
[背景材料]某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接费为350元/m3问接费费率12%利润率10%营业税税率3%城市维护建设税税率7%教育费附加费率3%施工合同约定工程无预付款进度款按月结算工程量以监理工程师计量的结果为准工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元施工过程中按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少要求对合同中的单价作相应调整建设单位则认为应按原合同单价执行双方意见分歧要求监理单位予以调整经调整各方达成如下共识若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价新的全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2其余数据不变该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后的实际工程量见表3-16表3-16混凝土分项工程计划工程量和实际工程量m3月份1234计划工程量500120013001300实际工程量5001200700800[问题]每月的工程应付款是多少总监理工程师签发的实际付款金额应是多少
[背景材料]某工程施工单位按招标文件中提供的工程量清单做出报价表3-14表3-14工程量清单工作估计工程量m3全费用综合单价元/m3合计万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工合同约定工程预付款为合同总价的20%从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始按当月工程进度款的30%扣回扣完为止施工过程中发生的设计变更采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价间接费费率10%利润率5%计税系数3.41%经项目监理机构批准的施工进度计划如图3-3所示时间单位月施工开始后遇到季节性阵雨施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费为了确保工程安全施工单位提高了安全防护等级发生了防护措施费施工单位提出上述2项费用应由建设单位另行支付施工至第2个月的月末建设单位要求进行设计变更该变更增加了一新的分项工程N根据工艺要求N在E结束以后开始在H开始前完成持续时间1个月N工作的直接费为400元/m3工程量为3000m3[问题]施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理说明理由
[背景材料]某建设单位甲方拟建造一栋职工住宅采用招标方式由某施工单位乙方承建甲乙双方签订的施工合同摘要如下1．协议书中的部分条款1工程概况工程名称职工住宅楼工程地点市区工程内容建筑面积为3200m2的砖混结构住宅楼2工程承包范围承包范围某建筑设计院设计的施工图所包括的土建装饰水暖电工程3合同工期开工日期2005年3月21日竣工日期2005年9月30日合同工期总日历天数190天扣除5月1日～3日4质量标准工程质量标准达到甲方规定的质量标准5合同价款合同总价为人民币壹佰陆拾陆万肆仟元￥166.4万元6乙方承诺的质量保修在该项目设计规定的使用年限50年内乙方承担全部保修责任7甲方承诺的合同价款支付期限与方式①工程预付款于开工之日支付合同总价的10%作为预付款工程实施后预付款从工程后期进度款中扣回②工程进度款基础工程完成后支付合同总价的10%主体结构3层完成后支付合同总价的20%主体结构全部封顶后支付合同总价的20%工程基本竣工时支付合同总价的30%为确保工程如期竣工乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期③竣工结算工程竣工验收后进行竣工结算结算时按全部工程造价的3%扣留工程质量保证金在保修期50年满后质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给乙方8合同生效合同订立时间2005年3月5日合同订立地点××市××区××街××号本合同双方约定经双方主管部门批准及公证后生效2．专用条款中有关合同价款的条款合同价款与支付本合同价款采用固定总价合同方式确定合同价款包括的风险范围1工程变更事件发生导致工程造价增减不超过合同总价10%2政策性规定以外的材料价格涨落等因素造成工程成本变化风险费用的计算方法风险费用已包括在合同总价中风险范围以外合同价款调整方法按实际竣工建筑面积以520.00元/m2调整合同价款3．补充协议条款在上述施工合同协议条款签订后甲乙双方又接着签订了补充施工合同协议条款摘要如下补1木门窗均用水曲柳板包门窗套补2铝合金窗90型系列改用42型系列某铝合金厂产品补3挑阳台均采用42型系列某铝合金厂铝合金窗封闭[问题]对合同中未规定的承包商义务合同实施过程中又必须进行的工程内容承包商应如何处理
[背景材料]某工程施工单位按招标文件中提供的工程量清单做出报价表3-14表3-14工程量清单工作估计工程量m3全费用综合单价元/m3合计万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工合同约定工程预付款为合同总价的20%从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始按当月工程进度款的30%扣回扣完为止施工过程中发生的设计变更采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价间接费费率10%利润率5%计税系数3.41%经项目监理机构批准的施工进度计划如图3-3所示时间单位月施工开始后遇到季节性阵雨施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费为了确保工程安全施工单位提高了安全防护等级发生了防护措施费施工单位提出上述2项费用应由建设单位另行支付施工至第2个月的月末建设单位要求进行设计变更该变更增加了一新的分项工程N根据工艺要求N在E结束以后开始在H开始前完成持续时间1个月N工作的直接费为400元/m3工程量为3000m3[问题]该工程预付款是多少1～4月结算款各为多少
[背景材料]某商业中心位于某市某地区西侧为步行街东侧为喷泉水景北侧为假山南侧为南一路总用地面积200000m2建筑面积145000m2绿地面积43000m2建筑高度67.71m该工程地下结构为全现浇混凝土结构地上主体结构为钢结构设计使用年限为100年限火等级为一级计划开工时间2010年8月1日计划竣工时间为2012年12月1日总工期为28个月采用公开招标方式确定该项目工程施工监理人[问题]针对本项目编制一份完整的评标标准
[背景材料]某工程设计公司在进行某厂房的设计时有3种方案ABC进行选择经专家估算3种设计方案的成本分别为227.4万元274.6万元236.0万元对以上3个设计方案确定了造价结构体系建筑造型平面布置设备及智能化系统5项指标这5项功能的重要性程度之比为F1F2F3F4F5=3:2:2:1:2由专家按五项功能为3个方案打分表3—22[问题]运用价值工程法选取最优方案
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