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分析单位的招聘要求 选择适合的招聘人员 确定适合的招聘来源 分析招聘人员的特点
工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程 工作分析是通过系统的职位价值评价，从而确定职位在企业内部相对价值的过程 工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等 工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据
确定人员招聘的目标 分析单位的招聘要求 分析招聘人员的特点 确定适合的招聘来源 选择适合的招聘方法
选拔具有招聘专员岗位胜任特征的人员组成人才招聘专门小组 进一步明确企业总体战略的发展方向、总目标和总任务，确保包括人才空缺岗位在内的企业所有岗位人才的绩效任务与组织发展方向保持一致 确定人才招募来源或渠道 建立甄选标准并对申请表进行审核 进行行为面试设计，并对相关招聘人员进行系统培训
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招聘方法 招聘的费用 招聘的结果 各类人员的招聘条件 招聘信息发布的时间
张贴布告招聘 通过人才招聘会招聘 委托猎头公司招聘 安置退役军人 利用档案信息招聘
赵某，为急需引进的高层次人才 钱某，为急需引进的短缺专业人才 侯某，为具有高级专业技术职务的人员 詹某，为具有经济学硕士学位的人员
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被限制消费的被执行人既包括单位也包括自然人 被执行人为自然人，被限制高消费后，不得以其财产支付购买不动产或者车辆的费用 申请执行人申请在媒体公告限制高消费令的，应当承担公告费用 在限制高消费期间，人民法院可以解除限制高消费令，但必须经申请执行人同意
工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程 工作分析是通过系统的职位价值评价，从而确定职位在企业内部相对价值的过程 工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等 工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据
统一规定所有上岗人员的任期，任期一到，全部卸任，在企业内部重新公开竟聘上岗 对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗 对部分岗位作竞聘上岗的试验，以求取得经验 重金从其他大企业礼聘有相关经验的人担任重要岗位 采用猎兴招聘的方式引进高级人才
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