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具有项目法人资格 有从事同类工程建设项目招标的经验 设有专门的招标机构 拥有1名以上专业招标业务人员
主要包括客观存在的外部条件和企业自身内部条件 内部条件是指拟建项目的人力、物力、财力等资源条件 外部条件是指拟建项目施工条件、相关项目协作配套条件及国家规定的环境保护条件 人力资源是指项目建设所需管理人员的来源
是对拟建项目和建设方案做出经济效果评价的研究 是对拟建项目的客观实际的认识和分析过程 是对建设项目的条件进行审查的过程 起着把守投资关口的作用 是项目在经济上是否可行的研究
包括项目自身的内部条件和客观存在的外部条件 内部条件是指拟建项目的人力,物力,财力等资源条件 外部条件是指建筑施工条件,相关项目的写作配套条件以及国家规定的环境保护条件 人力资源是指项目建设所需管理人员的来源 物力资源是指拟建项目工程建设所必需的建筑材料及采购供应和管理等情况
单位工程的验收由施工单位组织 大型项目单位工程的验收由国家发改委组织 小型项目的整体验收由项目主管部门组织 工程保修书不属于竣工验收的条件
具有项目法人资格 有从事同类工程建设项目招标的经验 设有专门的招标机构 拥有1名以上专业招标业务人员
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的 在建设项目进展过程中平衡是永恒的 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论 建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施
分公司可以作为投标人 已完成的施工项目的工程质量不影响投标人的资格条件 财产是否被冻结不影响投标人的资格条件 招标文件规定的投标人资格条件可以高于法律、法规的要求
仅是对项目生产的自然环境条件、交通运输条件等方面进行分析 主要包括项目建设条件与生产条件 既有可控制的静态条件,又有动态的不确定性条件 银行对其分析时要重点关注不确定条件及相关项目
工程建设项目管理企业的专业资质 类似项目业绩 项目管理各类人员的资格能力条件 类似项目是施工方法 工程建设项目监理企业的专业资质
项目建设的主观性,即提出建设项目的理由 项目建设的可能性,即项目建设的条件,包括外部条件和企业内部条件 项目建设的必要条件 项目目标可实现性,即项目建设的可行性
具有项目法人资格 有从事同类工程建设项目招标的经验 熟悉和掌握招标投标法 拥有1名以上专业招标业务人员
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的 在建设项目进展过程中平衡是永恒的 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论 建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的 在建设项目进展过程中平衡是永恒的 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论 建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施
要把注意力放在较难掌握的不确定因素和相关项目分析上 厂址选择条件是项目建设和生产条件的核心内容 应对项目工程进度安排的合理性作出定性结论 不用对拟建项目的人力、物力、财力进行审查 包括对环境保护工作的审查分析
建设规模越大,产生的效益越高 国家不对行业的建设规模设定规模界限 资金市场条件对建设规模的选择起着制约作用 技术因素是确定建设规模需考虑的首要因素