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承包方的项目管理 设计方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理
从管理主体的角度划分是一种常用的方法 一个建设项目往往由业主方承担建设任务 建设项目往往由设计方承担管理任务 按各参与方的工作性质、工作任务和利益不同,形成不同类型的项目管理 建设项目是一种常用方法
按专业化建设项目管理公司 按为业主服务的时间范围 按建设项目管理的主体 按传统模式的建设项目管理
从管理主体的角度划分是一种常用的方法 一个建设项目往往由业主方承担建设任务 建设项目往往由设计方承担管理任务 按各参与方的工作性质、工作任务和利益不同,形式不同类型的项目管理 建设项目是一种常用方法
业主方的项目管理 设计方的项目管理 监理方的项目管 施工方的项目管理 供货方的项目管理
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