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建设项目管理类型的划分角度有( )。

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承包方的项目管理  设计方的项目管理  施工方的项目管理  供货方的项目管理  
从管理主体的角度划分是一种常用的方法  一个建设项目往往由业主方承担建设任务  建设项目往往由设计方承担管理任务  按各参与方的工作性质、工作任务和利益不同,形成不同类型的项目管理  建设项目是一种常用方法  
按专业化建设项目管理公司  按为业主服务的时间范围  按建设项目管理的主体  按传统模式的建设项目管理  
从管理主体的角度划分是一种常用的方法  一个建设项目往往由业主方承担建设任务  建设项目往往由设计方承担管理任务  按各参与方的工作性质、工作任务和利益不同,形式不同类型的项目管理  建设项目是一种常用方法  
业主方的项目管理  设计方的项目管理  监理方的项目管  施工方的项目管理  供货方的项目管理  
业主方的项目管理  设计方的项目管理  监理方的项目管理  施工方的项目管理  供货方的项目管理  
管理主体  管理客体  设计者观点  科学模式  

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