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简述准时生产方式确定的浪费有几种?

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生产同步化  生产柔性化  彻底消除无效劳动和浪费  生产均衡化  
大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”  精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”  精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”  大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”  
降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费   提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费   提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费   降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费  
准时化生产  从顾客需求出发,杜绝浪费  更彻底降低成本  零缺陷  
大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”  精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”  精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”  大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”  
备货生产;  准时化生产;  按订单生产;  按订单装配;  贴牌生产。  
在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费   制造过量产品产生的浪费   不合格产品本身的浪费   附加值不高的工序造成的浪费  
制造过量产品产生的浪费  不合格产品本身的浪费  在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费  附加值不高的工序造成的浪费  
提高库存,减少换产时间与生产提前期,消除浪费  提高库存,增加换产时间与生产提前期,消除浪费  降低库存,增加换产时间与生产提前期,消除浪费  降低库存,减少换产时间与生产提前期,消除浪费  
大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”  精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”  精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”  大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”  
看板管理系统  全面质量管理  消除一切浪费  自动化  准时制  
大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”  精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”  精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”  大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”  
生产同步化  生产柔性化  彻底消除无效劳动和浪费  生产均衡化  
生产均衡化  获取最大利润  生产同步化  降低浪费  

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