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佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式 佣金制是指根据员工的绩效, 按照销售额的一定比例给员工提成 佣金制能使员工既关注短期业绩, 又注意公司的长期效益 佣金制可能使收入差距过大, 导致一部分员工产生不公平感参考
佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式 佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成 佣金制能使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益 佣金制可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感
交易安全保障制度 交屋履约制度 电脑出价制度 佣金浮动费率制度
让员工参与服务质量监测 利用统计过程进行质量控制与提升 加强客户信用管理 让客户参与监督企业服务质量 对客户进行分级管理
佣金制可以极大的调动员工的积极性 佣金制多适用于球会初创期 佣金制可能影响员工的忠诚度 佣金制主要适用于球场数量多的球会
单纯佣金制是在销售人员奖励中常用的方式 单纯佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成 单纯佣金制能使员工既关注短期业绩,又关注公司的长期效益 单纯佣金制能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感
进行员工培训 培养职业道德 提高服务技能 建立客户反馈制度
佣金制是在销售人员奖励中常用的方式 佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成 佣金制能使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益 佣金制可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感
征询客户的意见 提高服务质量 虚心听取客户意见 提高工作效率
管理者的水平 高素质是员工 服务标准的规范 严格的制度管理