（）强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从。

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交易型领导强调的是

任务的明晰度工作任务工作的标准制定明确的愿景产出

关于交易型领导说法正确的有

通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性强调任务的明晰度、工作的标准和产出交易型领导能够为组织制订明确的愿景交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

关于交易型和改变型领导的说法正确的有______

交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效改变型领导能为组织制定明确的愿景改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

关于交易型和改变型领导的说法正确的有

交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效改变型领导能为组织制定明确的愿景改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

任务分析记录表包括的信息有

某项工作的主要任务和子任务说明完成A项任务的奖惩说明每项任务的完成标准说明执行A项任务的频率

下列观点属于变革型领导理论的是

强调任务的明晰度、工作的标准和产出关注任务的完成以及员工的顺从依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效通过领导风格来影响员工和团队的绩效

关于交易型和变革型领导的说法正确的有

交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效变革型领导能为组织制定明确的愿景变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

关于魅力型领导理论的陈述正确的是

魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

下列观点属于交易型领导理论的是

强调任务的明晰度、工作的标准和产出关注任务的完成以及员工的顺从依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效通过领导风格来影响员工和团队的绩效通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们

工程绩效评价强调的是

投入与产出的关系工作目标工作成果组织整体目标及基本任务的完成

无论在什么情况下领导者的勇气和魄力工作的热情以及意志的等对完成领导协调任务来说都是不可缺少的

自觉性坚毅性果断性自信性

下列观点属于改变型领导理论的是

强调任务的明晰度,工作的标准和产出关注任务的完成以及员工的顺从依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效通过领导风格来影响员工和团队的绩效

属交易型领导理论的特征有

设置与现状距离很远的目标前景以来组织奖惩来影响员工的绩效强调企业核心价值观员工完成任务将得到相应回报强调工作标准，任务分派和完成，强调员工服从

（）强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从。

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